Ông Phạm Đức Bình – CEO Bota cho biết hoạt động này nhằm chung tay san sẻ khó khăn của doanh nghiệp, cắt giảm một phần chi phí cho các đơn vị trong giai đoạn khó khăn này, góp phần giúp doanh nghiệp tiếp tục sản xuất. Hoạt động còn nâng cao tinh thần hợp tác và đồng hành hỗ trợ giữa các doanh nghiệp với nhau trong Covid-19.

“Chúng tôi sẽ hỗ trợ tối đa nguồn lực để cùng chung tay với cộng đồng, khắc phục thiệt hại do ảnh hưởng của dịch”, ông Bình chia sẻ.

Bota là giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện do công ty CP Công nghệ BNC Việt Nam (BNC Group) phát triển. Sau 7 năm hoạt động, nền tảng công nghệ này có hơn 40.000 khách hàng sử dụng. Ngoài ra, Bota còn cung cấp các giải pháp khác như thiết kế website, digital marketing tổng thể. Trong lĩnh vực thương mại điện tử, Bota giúp doanh nghiệp quản lý bán hàng từ nhiều kênh như Lazada, Sendo, Shopee, Zalo, đồng bộ vận đơn, hàng tồn, giá bán. Phần mềm Bota hỗ trợ quản lý giao dịch, đơn hàng, hàng hóa tồn kho, khách hàng, công nợ, giúp giao hàng nhanh chóng, báo cáo kinh doanh mọi lúc, mọi nơi. 

✅ Bota Pos sẽ mang đến các tiện ích:
– Quản lý bán hàng đa kênh toàn diện. Lazada, Sendo, Shopee, Zalo…
– Đồng bộ vận đơn, đồng bộ tồn, đồng bộ giá
– Quản lý các giao dịch, đơn hàng
– Quản lý hàng hóa tồn kho
– Quản lý khách hàng, công nợ.
– Giao hàng nhanh chóng
– Báo cáo kinh doanh mọi lúc, mọi nơi

🏆️ BOTA, giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.
🔜 Trải nghiệm ngay: bota.vn
☎️ Hỗ trợ: 1900.2008
☎️ Hotline: 0988 512 772

-Theo Vnexpress-

The post Bota hỗ trợ miễn phí giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện cho 15.000 cửa hàng bán lẻ, doanh nghiệp vừa và nhỏ appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Để tìm vốn đầu tư cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (startup) không phải là một câu chuyện dễ dàng. Và duy trì nhà đầu tư tham gia đồng hành với tư cách là người cố vấn, truyền kinh nghiệm để cùng đạt được mục tiêu mà hai bên hướng tới càng khó khăn hơn. Vậy phải làm gì để tạo dựng và giữ được quan hệ lâu dài, bền vững giữa nhà đầu tư với các doanh nghiệp startup?

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam từng nhận những thông tin dữ, như website Lingo.vn đột nhiên ngừng hoạt động hoặc “cái chết bất ngờ của Deca”. Trước đó, việc nhiều trang thương mại điện tử khác “ra đi” không kèn không trống do kinh doanh hiệu quả kém không còn xa lạ trên thị trường. Thị trường TMĐT nhiều phen sóng gió. 

Hay như câu chuyện của The Kafe Group – một startup kinh doanh ẩm thực phong cách lai Âu – Á cũng vướng vào rắc rối với nhà đầu tư khi bị tố chiếm dụng vốn kinh doanh. Sau vụ việc, nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành The Kafe Group Đào Chi Anh đã rời vị trí CEO. Trên cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc gia, Kafe Group đã đổi thông tin về vốn điều lệ và trở thành công ty 100% vốn nước ngoài.

Ảnh: Nguồn Internet

Đó là một vài thí dụ gây xôn xao làng startup Việt thời gian qua. Đây cũng là bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp trẻ starup đang tìm kiếm nguồn đầu tư.

Nhiều chuyên gia phân tích lý do dẫn đến “mâu thuẫn” gây ra tình trạng “dứt áo ra đi” giữa nhà đầu tư và doanh nghiệp startup: Đa số các startup sẽ dễ dàng chấp nhận khi thương thảo với nhà đầu tư để được nhận nguồn vốn. Mang tâm lý ngại bàn bạc thẳng thắn vì lo sợ nhà đầu tư mất lòng, không muốn đầu tư hoặc cứu lấy vốn rồi tính tiếp, các startup thường dễ dàng đồng ý những yêu cầu do nhà đầu tư đưa ra.

“Chính việc thiếu rõ ràng ngay từ đầu, thiếu bàn bạc chi tiết sẽ đưa startup vào thế bị động và gặp rủi ro rất cao khi nhà đầu tư dứt áo ra đi”.

Ông Phạm Đức Bình – CEO Công ty cổ phần BNC Việt Nam – chia sẻ, khi được một nhà đầu tư gõ cửa tức là người ta chọn mình, nhưng là một doanh nghiệp trẻ cũng cần cẩn trọng trong việc lựa chọn nhà đầu tư. Đối với startup trẻ, mong muốn lớn nhất chính là sẽ có quỹ đầu tư, tuy nhiên cộng đồng startup Việt Nam tương đối vừa yếu vừa thiếu, về cơ bản mức độ quan tâm pháp lý không cao. Vì thế khi các đơn vị quyết định đổ vốn đầu tư, phần lớn startup sẽ chiều theo các yêu cầu của các nhà đầu tư 100% và đó là sai lầm khởi đầu trong tư duy của các doanh nghiệp.

Ông Phạm Đức Bình – CEO BNC Group

Từ những chia sẻ trên có thể thấy, để tránh bị thiệt thòi, ngay từ đầu các startup phải ràng buộc các nhà đầu tư bằng văn bản pháp lý với các điều khoản thỏa thuận hết sức rõ ràng về quyền và nghĩa vụ của các bên ở từng giai đoạn. Không chỉ ở thời điểm tiếp nhận vốn mà trong suốt quá trình tăng trưởng công ty cho đến khi nhà đầu tư thoái vốn. Bởi giá trị niềm tin chỉ được xây dựng khi hai bên hợp tác lâu dài, chắc chắn.

Ông Nguyễn Khắc Trí – PĐG BNC Group nhận định rằng, đối với các startup mới thành lập, nếu chưa có đủ tài chính để thuê luật sư tư vấn về pháp lý họ có thể tìm đến những người đi trước, là các nhà khởi nghiệp đã nhận được vốn đầu tư, giàu kinh nghiệm làm việc với các nhà đầu tư lớn trước đó.Với thách thức về việc nâng cao nhận thức kĩ năng về mời gọi vốn, các startup cần đủ tỉnh táo để chọn nhà đầu tư, tránh đưa bản thân vào thế bị động không có quyền quyết định chính sản phẩm của mình vì một startup chất lượng thật sự sẽ luôn có nhiều cơ hội ở phía trước.

-Theo Congthuong.vn-

The post Quan hệ giữa doanh nghiệp startup và nhà đầu tư: Hãy cẩn trọng, thẳng thắn và rõ ràng appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Viral Video, hiểu một cách đơn giản, là những video có sức ảnh hưởng và lan truyền nhanh chóng trên các trang mạng xã hội. Hiện nay, những video dạng này thường có nội dung mang tính giải trí, hoặc những thương hiệu thời trang nổi tiếng, hay những clip ăn uống hấp dẫn người xem. Điểm chung của các video này là được đầu tư rất bài bản về nội dung, quy mô.

Chắc chắn là, bất kỳ ai làm marketing cũng đều mong muốn video của mình được “viral” một cách nhanh chóng và rộng rãi nhất. Nắm chắc trong tay 5 yếu tố sau đây, để mỗi viral video làm ra đều được truyền đi tích cực và nhanh nhất

 1. Nội dung ngắn gọn

Đừng cố gắng truyền tải một nội dung quá dài dòng. Người xem chẳng bao giờ kiên nhẫn với những video như vậy cả. Thay vào đó, hãy cố gắng thu hút họ ngay từ 10-20 giây đầu tiên. Đảm bảo rằng người xem không cảm thấy nhàm chán và rời đi chỉ sau vài giây tiếp cận.

Nên nhớ, thời gian là vàng. Nếu không phải thực sự hứng thú, sẽ chẳng ai quan tâm đến những video của bạn, dù cho trong đó có thông điệp hay ho và ý nghĩa ra sao.

Gợi ý là hãy có một màn mở đầu thật ấn tượng, gây sự tò mò. Điều này sẽ níu chân khán giả ở lại với video lâu hơn. Đừng cố gắng gây shock bằng những hình ảnh phản cảm. Hãy thu hút họ bằng nội dung tích cực nhưng bằng những cách thức mới mẻ và sáng tạo. Khi đó video của bạn sẽ có sự lan truyền mạnh mẽ, và thương hiệu của bạn cũng có được sự phát triển chắc chắn.

2. Luôn luôn đổi mới, sáng tạo

Không nhất thiết là chỉ chăm chăm vào việc quảng bá thương hiệu sản phẩm. Một viral video cần nhiều sự sáng tạo hơn thế. Nội dung mới mẻ, hay ho, quảng cáo mà như không quảng cáo. Đó mới chính là lực hút hấp dẫn người xem tới video của bạn.

Tất nhiên, không cần phải lúc nào cũng gồng mình lên để có được những ý tưởng độc, lạ, chưa ai làm. Điều đó đúng, nhưng cũng sẽ là con dao hai lưỡi cho một quá trình marketing dài hơi. Bởi không phải lúc nào bạn cũng đưa ra được những ý tưởng chất, chưa ai làm như vậy. Thay vì thế, hãy tiếp cận những thứ đã cũ nhưng bằng cách thức mới, góc nhìn mới, tạo cho người xem sự hứng khởi với những thứ vốn tưởng đã quen thuộc. Bình mới rượu cũ, chẳng có gì là sai.

3.Bắt trend nhạy bén

Xu hướng là khái niệm thay đổi liên tục, thậm chỉ hàng giờ. Mà đã là xu hướng thì chắc chắn sẽ gây được sự chú ý, thu hút sẽ rất rất cao. Vậy nên việc bắt trend đối với một marketer mà nói chính là một nhiệm vụ không bao giờ được lơ là.

Nhưng, để đưa được trend vào trong những video của mình, đòi hỏi phải có sự liên tưởng và óc sáng tạo cực nhạy bén và tinh tế. Không phải cứ thích là đưa trend vào. Đôi khi sẽ tạo thành sự rời rạc và vô duyên trong viral video.

Hãy chịu khó vận dụng, phát huy óc sáng tạo. Biến những xu hướng tưởng như chẳng liên quan, trở nên có “họ hàng” với nội dung bạn đang thực hiện.

Lưu ý là không nên đưa quá nhiều hot trend vào cùng một video. Nó sẽ gây loãng, và chẳng đọng lại gì trong tâm trí người xem. Chỉ một, hoặc hai trend, được khéo léo lồng ghép, vậy là đủ. Ít nhưng chất, ít nhưng hiệu quả.

4. Nắm bắt tâm lý người xem

Biết không, cộng đồng mạng chính là một thông tấn xã thu nhỏ. Mà ở đó, có hàng triệu người đưa tin, với công cụ là nút share quyền năng. Vậy thì muốn làm một viral video, hãy tận dụng điều đó.

Hiểu rõ tâm lý đối tượng người xem hướng tới, sau đó lên nội dung. Chắc chắn video bạn làm ra sẽ cực thu hút và có lượt chia sẻ khủng từ cư dân mạng. Chẳng hạn mọi người thường chia sẻ những clip hài hước, những clip về ẩm thực với góc quay và màu sắc hấp dẫn, hay những clip về xu hướng của người nổi tiếng…

Cố gắng nghiên cứu và thấu hiểu tâm lý phần đông người xem, chắc chắn bạn sẽ không còn quá trăn trở khi lên nội dung cho viral video.

Video của bạn sẽ có lượt người xem tăng theo cấp số nhân. Thật đó, thử ngay đi !!!

5.Tạo sự tương tác

Thử nghĩ mà xem, nếu video của bạn chỉ là từ một phía, hẳn nó sẽ nhàm chán và chủ quan thế nào. Hãy thay đổi điều đó bằng cách tạo cho khán giả cơ hội tương tác. Bạn có thể chủ động đề nghị họ đóng góp ý tưởng cho video tiếp theo, hay trở thành khách mời với những phần quà hấp dẫn. Tổ chức một cuộc thi sáng tạo video, với nội dung về sản phẩm của bạn, hoặc đơn giản là một nội dung hấp dẫn nào đó.

Một điều chắc chắn là sức lan tỏa sẽ lớn hơn rất nhiều so với việc không cho khán giả tương tác.

Một số cách làm video có tính tương tác cao, bạn có thể tham khảo để áp dụng cho video của riêng mình:

– Đặt ra câu hỏi trực tiếp cho khán giả

– Mời khán giả lên 1 ý tưởng, tham gia 1 trò chơi, thử thách hay làm 1 việc gì đó đóng góp cho video tiếp theo….

– Tạo video với sự đóng góp của người xem (ví dụ: clip khán giả tự quay, thư của khán giả,…)

Sáng tạo một viral video là một việc không thể thiếu khi làm marketing. Nhưng với những cách làm và ý tưởng khác nhau, lượt tương tác và tiếp cận cũng sẽ khác. Thực tế, không có một công thức chuẩn nào cho quá trình làm viral video. Nhưng muốn có một sản phẩm với sức lan tỏa khủng khiếp, thí ít nhất phải có 5 tiêu chí kể trên.

Mong rằng đây sẽ là một chia sẻ hữu ích mà BOTA mang tới cho những bạn marketer.

• XEM THÊM: GIẢI PHÁP MARKETING HOÀN HẢO CHO DOANH NGHIỆP

The post TOP 5 YẾU TỐ ĐỂ CÓ MỘT VIRAL VIDEO “HAY KHÔNG CƯỠNG NỔI” appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Nhà sử học Dương Trung Quốc điều phối chương trình Hội thảo

Khẳng định vai trò quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh trong bối cảnh hiện nay, các chuyên gia tham dự hội thảo nhấn mạnh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh luôn là yếu tố sống còn, quyết định sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp còn bị coi nhẹ

Phát biểu khai mạc Hội thảo, Tổng Biên tập Báo Văn Hóa Chu Thị Thu Hằng, Trưởng BTC hội thảo nhấn mạnh: “Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh trong bối cảnh kinh tế thị trường chính là yếu tố then chốt, quyết định sự thành bại cũng như khẳng định thương hiệu bền vững của mỗi doanh nghiệp”.

Nhiều bài học thực tế trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của các doanh nghiệp đã khẳng định, nếu thiếu sự quan tâm cần thiết đối với việc xây dựng nền tảng văn hóa, đạo đức kinh doanh thì thiệt thòi là chính các doanh nghiệp. Đã có không ít doanh nghiệp vì lợi nhuận mà bất chấp, vì đồng tiền mà đánh cược cả niềm tin đang dần cạn kiệt từ phía khách hàng; nhiều doanh nghiệp từng là thương hiệu đình đám trên thị trường bỗng chốc bị đổ bể… “Những bài học đau xót đó một lần nữa cho thấy vấn đề văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh đã không thể chỉ là khẩu hiệu của mỗi doanh nghiệp mà ngược lại, văn hóa và đạo đức kinh doanh phải luôn được các doanh nghiệp, doanh nhân xem như một triết lý sống còn cho sự tồn tại và phát triển của mình…”, bà Chu Thị Thu Hằng khẳng định.

Điều phối chương trình, nhà sử học Dương Trung Quốc nhấn mạnh: “Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nói: “Văn hóa soi đường cho quốc dân đi”. Liệu văn hóa có trở thành ngọn đuốc soi đường cho các hoạt động, triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam được không? Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh chính là triết lý then chốt cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp…”.

Nhà sử học cũng lưu ý, để có thể soi đường, văn hóa doanh nghiệp sẽ phải đóng vai trò là ngọn đèn, ngọn đuốc. Tuy nhiên, cũng nên nhớ rằng, nơi tối nhất lại chính là ở dưới chân đèn. Vì vậy, để văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh thực sự trở thành yếu tố sống còn thì mỗi doanh nghiệp, doanh nhân thay vì dừng ở triết lý, hãy quan tâm nhiều hơn đến việc cụ thể hoá thành hành động.

Chia sẻ nhận định: “Việc chỉ chú trọng đến kết quả kinh doanh trước mắt mà không quan tâm đến hình ảnh chính là vết đứt trong phát triển, làm sự phát triển đó không bền vững”, ông Phạm Đức Bình (CEO Công ty CP Công nghệ BNC Việt Nam) cũng cho rằng, trong thời buổi thị trường thay đổi như vũ bão, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp có lúc còn bị coi nhẹ. “Nguyên nhân của thái độ coi nhẹ này thường đến từ lãnh đạo doanh nghiệp. Vì giá trị của thương hiệu cũng như giá trị văn hóa khó đo lường, không ít nhà quản lý thường bỏ qua hoặc ràng buộc nhân viên bằng các quy định, để văn hóa phát triển tự phát. Đến một lúc nào đó, lãnh đạo giật mình nhận ra doanh nghiệp của mình không có bản sắc gì. Doanh nghiệp khi đó buộc phải “đại phẫu”, nếu không muốn bị sụp đổ…”.

Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh trong bối cảnh kinh tế thị trường chính là yếu tố then chốt, quyết định sự thành bại cũng như khẳng định thương hiệu bền vững của mỗi doanh nghiệp.

(Tổng Biên tập Báo Văn Hóa Chu Thị Thu Hằng, Trưởng BTC hội thảo)

Đừng đợi có tiền mới làm thương hiệu

Làm sao để văn hóa doanh nghiệp không còn là khẩu hiệu? Câu hỏi được nhà sử học Dương Trung Quốc đưa ra ở hội thảo đã được hồi âm bằng nhiều cách nhìn nhận đa chiều. Theo ông Nguyễn Quang Vinh (Tổng thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam): “Văn hóa doanh nghiệp chính là nhân tố dẫn đường, soi sáng và tạo ra những giá trị lợi ích cho doanh nghiệp. Đó chính là sức mạnh để mỗi doanh nghiệp có thể lớn mạnh, trưởng thành và vượt qua những sóng gió.

Tuy nhiên, mặc dù là yếu tố cốt lõi nhưng thực tế, không ít doanh nghiệp lại không chú trọng xây dựng nền tảng văn hóa. Hô khẩu hiệu thì nhiều, nhưng đối với nhiều doanh nghiệp thì xây dựng văn hóa, đạo đức kinh doanh lại là vấn đề không đơn giản”.

Hội thảo thu hút đông đảo các chuyên gia, nhà văn hóa, doanh nhân…

Trước thực trạng nhiều doanh nghiệp chỉ xem trọng yếu tố lợi nhuận, bất chấp tất cả để gian lận, lập lờ đánh lận con đen, PGS.TS Đỗ Minh Cương, Phó Viện trưởng Viện Văn hóa doanh nghiệp thẳng thắn, những quảng cáo sai sự thật, lừa đảo khách hàng không có cách gọi tên nào khác là hành vi vô văn hóa của doanh nghiệp. Bởi tiêu chuẩn đầu tiên của đạo đức kinh doanh phải là sự trung thực, tôn trọng khách hàng.

CEO Công ty CP Công nghệ BNC Việt Nam Phạm Đức Bình nhấn mạnh: “Có một câu nói về văn hóa doanh nghiệp: “Đừng nghĩ khi có tiền mới làm thương hiệu”. Trên thực tế, trên 80% các doanh nghiệp khởi nghiệp nghĩ rằng họ chưa có tiền nên chưa làm thương hiệu. Đó là cách nghĩ chưa đúng, bởi họ hoàn toàn có thể xây dựng thương hiệu bằng các hoạt động hằng ngày, cố gắng tạo ra sự khác biệt cho hình tượng sản phẩm, về sự độc đáo trong văn hóa của họ tới khách hàng và công chúng…”.

Cũng cho rằng không thể đợi có tiền mới làm thương hiệu, chờ giàu có mới quan tâm đến văn hóa và đạo đức kinh doanh, nhà sử học Dương Trung Quốc cho rằng, từ khẩu hiệu đến hành động là một quá trình. Tuy nhiên, phải có khẩu hiệu đúng thì mới có thể đi đúng hướng được. “Chính vì vậy mà qua mười mấy năm thực hiện khẩu hiệu “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”, dường như các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ tìm cách giải cứu nhau chứ chưa thực sự chinh phục thị trường trong nước bằng chất lượng và niềm tin dành cho các sản phẩm Made in Việt Nam, ông Quốc nói.

Các chuyên gia, nhà nghiên cứu và doanh nhân… với BTC hội thảo

Bài toán đầu tư thương hiệu

PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh (Chủ tịch Hội đồng khoa học BCSI) cho rằng, trong nhiều cách nhìn nhận về thương hiệu, có một cấu phần mà nhiều doanh nghiệp thường bỏ qua, đó là sự cảm nhận từ phía khách hàng. Trong nội hàm của thương hiệu có nhiều yếu tố mà mỗi doanh nghiệp không thể bỏ qua. Lâu nay, các doanh nghiệp thường chỉ quan tâm đến các yếu tố liên quan đến chất lượng sản phẩm như độ bền, hình thức…, trong khi chất lượng của các dịch vụ đi kèm thì lại ít được quan tâm. “Văn hóa doanh nghiệp không tồn tại độc lập mà len lỏi trong bất cứ một giai đoạn nào của quá trình kinh doanh, từng ngày từng giờ tác động đến hoạt động của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp không thể vì lợi nhuận mà bất chấp tất cả để quảng bá cho thương hiệu, logo của mình”, PGS Thịnh lưu ý.

Bài toán cho đầu tư thương hiệu cũng là điểm nhấn tại hội thảo. Theo bà Phùng Thu Trang (Trưởng Ban Truyền thông Công ty CP Viễn thông FPT): “Không phải cứ đầu tư cho thương hiệu là tốn nhiều chi phí. Vấn đề là nhận thức của người đứng đầu. Nếu mỗi người lãnh đạo luôn có tâm, trân trọng doanh nghiệp của mình, không đặt yếu tố lợi nhuận lên cao nhất thì họ sẽ chú trọng tư duy để xây dựng đội ngũ, sẽ đẩy mạnh các yếu tố chia sẻ, truyền thông nội bộ… để chuyển tải đến các nhân viên những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.Đồng quan điểm, PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh nhấn mạnh, để làm tốt câu chuyện ứng xử với khách hàng thì không phải tốn quá nhiều tiền để PR. “Thương hiệu đôi khi chỉ là một nụ cười, một cái bắt tay, là lời thăm hỏi đối với khách hàng… chứ không hẳn là phải lên truyền hình để quảng cáo. Cốt lõi là sản phẩm và chất lượng dịch vụ, là niềm tin mà mỗi doanh nghiệp mong muốn gửi gắm đến cộng đồng”.

Mười mấy năm thực hiện khẩu hiệu “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”, dường như các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ tìm cách giải cứu nhau chứ chưa thực sự chinh phục thị trường trong nước bằng chất lượng và niềm tin dành cho các sản phẩm Made in Việt Nam.

(Nhà sử học Dương Trung Quốc)

Văn hóa doanh nghiệp không tồn tại độc lập mà len lỏi trong bất cứ một giai đoạn nào của quá trình kinh doanh, từng ngày từng giờ tác động đến hoạt động của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp không thể vì lợi nhuận mà bất chấp tất cả để quảng bá cho thương hiệu, logo của mình.

(PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh, Chủ tịch Hội đồng khoa học BCSI)

The post Hội thảo “Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh” appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

BOTA xin gợi ý 4 ý tưởng kinh doanh ít vốn nhiều lời sau đây, để bạn có thể tham khảo, thỏa mãn niềm đam mê kinh doanh của bản thân mình.

Kinh doanh từ sữa mẹ

Chắc có lẽ bạn chẳng bao giờ nghĩ được những giọt sữa mẹ tinh khiết và dồi dào lại có thể trở thành một nguyên liệu làm xà phòng mang lại khoản thu nhập cao. Chi phí sản xuất thấp, nguyên liệu tận dụng sẵn có, bạn hoàn toàn có thể tận dụng những nguồn sữa mẹ thừa, không sử dụng để có thể làm ra sản phẩm xà phòng handmade độc đáo và an toàn này.

Sức hút của mặt hàng này nằm ở chỗ nó an toàn, có thể dùng để làm đẹp và chữa bệnh mà không gây kích ứng và thích hợp với những người có làn da nhạy cảm, kể cả với làn da của em bé cũng được khẳng định là có thể sử dụng được. Bởi chỉ cần nghe tới nguồn gốc nguyên liệu là sữa mẹ, cũng khiến người tiêu dùng có cảm giác lành tính, an tâm tin tưởng.

Theo chia sẻ của một người đang kinh doanh mặt hàng này, thì với mỗi bánh xà phòng 100gr, hầu hết sẽ được bán với giá 300 ngàn đồng. Dù giá cả có vẻ hơi cao so với những sản phẩm truyền thống, nhưng với nguyên liệu đảm bảo, mặt hàng này vãn được nhiều người tin dùng. Do đó mỗi tuần, chị bán được khoảng 4-5 kg xà phòng sữa mẹ và thu về 12-15 triệu đồng mỗi tháng nhờ tận dụng nguồn sữa mẹ dồi dào và có nhiều công dụng.

Tiệm ký gửi đồ cũ

Xuât phát từ thực tế là có khá nhiều đồ cũ, dù còn sử dụng được nhưng vì một vài lý do mà chủ nhân của những món đồ đó không buồn đoái hoài. Vậy nên hiện nay nhiều bạn trẻ đã lập nên những cửa hàng nhỏ, để khách hàng có thể đến gửi lại và nhờ bán những món đồ cũ. Doanh thu có được từ mô hình này, phần nhiều là chi phí khách hàng bỏ ra khi muốn ký gửi, thêm vào đó là khoản chênh lệch giữa giá ký gửi và giá bán khi có khách có nhu cầu mua.

Mô hình kinh doanh này đang tỏ ra là khá hiệu quả, bởi bạn chẳng cần phải đầu tư nhiều, chỉ cần có một mặt bằng nhỏ dùng làm kho, thuê thêm vài nhân viên để có thể phân loại, quản lý và bán lại cho khách hàng. Vậy là bạn đã có thể khởi nghiệp thành công, và thu được cho mình một khoản không nhỏ.

Bất kỳ ai cũng có thể mang đồ cũ đến ký gửi miễn là vẫn sử dụng được và hình thức kinh doanh này được nhiều người hưởng ứng bởi những thứ không còn dùng tới nữa nhưng không nỡ vứt đi lại có thể thu về từ vài chục đến vài trăm nghìn đồng.

Tuy nhiên bạn cần phải lưu ý đến các khâu như trang trí cửa hàng, kiểm duyệt nguồn hàng ký gửi. Điều này sẽ thu hút khách hàng của bạn hơn, cũng như tạo cho họ sự an tâm tin tưởng. Tiệm ký gửi của bạn cũng sẽ làm ăn phát đạt và mang về
nhiều lợi nhuận hơn.

Làm giàu với những vỏ chai bỏ đi

Thay vì phải bán đồng nát những vỏ chai thủy tinh, chai nhựa bỏ đi với giá vài nghìn đồng, thì hiện tại bạn có thể tận dụng vật liệu này cho ý tưởng kinh doanh của mình. Chỉ cần một chút khéo léo, bạn hoàn toàn có thể thổi hồn vào những chiếc chai đó và biến chúng trở thành những vật phẩm trang trí bắt mắt.

Không hẳn phải cần có năng khiếu hội họa, chỉ cần chút sáng tạo và khéo tay, thậm chí bạn có thể cùng với một nhóm bạn cùng nhau tạo nên những sản phẩm đầy tính thẩm mỹ và phát triển một cửa hàng nhỏ cho riêng mình. Thay vì bán những vỏ chai ấy đi với giá vài trăm đồng, vài nghìn đồng, giờ đây bạn có thể phù phép và bán chúng với giá vài chục nghìn, thậm chỉ trăm nghìn nếu sản phẩm của bạn thực sự nghệ thuật và thu hút.

Một cặp vợ chồng ở Hà Nội khá nhạy bén khi thử sức với ý tưởng kinh doanh độc đáo này. Họ đã tận dụng hàng ngàn vỏ chai thủy tinh bỏ đi và biến thành các món đồ gia dụng và trang trí. Những sản phẩm làm ra được khách hàng rất nhiệt tình đón nhận vì tính hữu dụng và hiện nay trung bình mỗi ngày gia đình thu về được khoảng 2 triệu đồng

Các lớp dạy làm đồ handmade

Bạn là một người khéo tay, biết tận dụng các nguyên liệu sẵn có để sáng tạo ra những sản phẩm handmade ? Ngoài chuyện kinh doanh các sản phẩm của mình, bạn hoàn toàn có thể mở các lớp dạy làm đồ handmade. Mô hình kinh doanh này đang thu hút khá nhiều đối tượng khách hàng, đặc biệt là các mẹ bỉm sữa, hoặc các bạn trẻ có nhu cầu làm ra những sản phẩm thủ công để sử dụng hay làm quà tặng.

Ý tưởng kinh doanh ít vốn này không đòi hỏi bạn phải có chi phí mặt bằng cố định, bởi bạn hoàn toàn có thể liên kết với một số quán café để lập nên những buổi workshop. Về chi phí nguyên liệu bạn cũng có thể cân đối và phân bổ vào học phí của các học viên.

Bạn cũng có thể hợp tác với những bạn trẻ có cùng khả năng và đam mê, để cùng nhau mở những buổi học nhỏ, tăng thêm lựa chọn cho học viên, lại có thể san sẻ bớt các chi phí phải chi trả.

The post TOP 4 Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỘC ĐÁO CHO THU NHẬP KHỦNG appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Tùy từng lĩnh vực mà mỗi doanh nghiệp sẽ có những cách quảng cáo khác nhau. Nhưng tựu chung lại đều mong muốn có những cách thức mới mẻ thúc đẩy việc bán hàng và gia tăng lợi nhuận nhanh chóng.

Bên cạnh đó, vấn đề quản lý nhân sự cũng đặt ra cho doanh nghiệp một bài toán khó khăn cần giải quyết. Những khúc mắc thường liên quan đến “chi phí” và “thời gian”. Mà đây lại chính là 2 nút thắt khó gỡ bỏ để tối ưu hóa công tác quản trị.

Từ khó khăn đến giải pháp toàn diện…

Công ty Cổ phần Công nghệ BNC Việt Nam (BNC Group) với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp trong vấn đề quản lý kinh doanh và nhân sự, thấu hiểu sâu sắc những vướng mắc mà doanh nghiệp đang gặp phải, đã nhanh chóng đưa ra bộ giải pháp toàn diện, BOTA, cung cấp đầy đủ những công cụ quản lý hiệu quả, giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trong quá trình phát triển. Hệ thống cũng có khả năng tương thích trên mọi thiết bị, công việc có thể được xử lý tại bất kỳ thời gian nào và bất kỳ đâu.

CEO BNC Group – Ông Phạm Đức Bình chia sẻ: “Mục tiêu của chúng tôi là thiết kế và tạo ra những sản phẩm hoàn hảo, giúp giảm thiểu thời gian quản lý cũng như chi phí vận hành. Nếu không thể làm gì đó tuyệt vời hơn, chúng tôi sẽ không làm.”

…tới những công cụ và tính năng mang lại hiệu quả vượt trội

Xu hướng bán hàng đa kênh đang ngày càng trở nên thịnh hành. Điều này được phản ánh phần nào qua những số liệu thống kê về tỷ lệ chạy quảng cáo trên các kênh tiếp thị phổ biến. Dẫn đầu là Facebook với 80%, Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là 62%, quảng cáo Google Adwords là 56% và quảng cáo Zalo là 52%.

BOTA là sự kết hợp tổng thể những công cụ hữu hiệu có thể hỗ trợ doanh nghiệp vận hành trơn tru bộ máy quản lý và thực hiện bán hàng đa kênh hiệu quả bậc nhất với mọi loại hình và quy mô doanh nghiệp.

Phần mềm Quản lý bán hàng: Những vấn đề về kho vận, xử lý hàng hóa luôn là những tồn tại mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng muốn nhanh chóng xử lý. Thấu hiểu điều đó, BNC đã khởi tạo nên Bota, phần mềm quản lý bán hàng phù hợp cho cả chủ cửa hàng nhỏ lẻ và các chuỗi có quy mô lớn.

Mọi giao dịch từ các kênh bán hàng sẽ được xử lý tập trung, quản lý mã vạch, thu chi hàng ngày và hệ thống báo cáo chi tiết sẽ được các con số và biểu đồ trực quan. Quá trình tiếp cận sử dụng chỉ vỏn vẹn vài phút, chi phí bỏ ra hàng tháng vô cùng nhỏ, Bota xứng đáng là phần mềm quản lý kinh doanh hữu ích và được tin dùng hàng đầu hiện nay.

Website với khả năng kết nối và đồng bộ: Cùng nằm trong hệ thống giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện BOTA, bộ công cụ WebBNC xây dựng cho doanh nghiệp hệ thống website bán hàng đa kênh chuẩn SEO, kết nối tới các nền tảng bán hàng số 1 hiện nay như Lazada, Sendo, Shopee, Zalo… Đồng bộ với phần mềm quản lý bán hàng giúp tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình vận hành.

Ông Phạm Đức Bình lên nhận giải Sao Khuê 2018 cho WebBNC với hạng mục Top 20 sản phẩm CNTT tiêu biểu

Có một thực tế là hơn 90% khách hàng rời Website mà không để lại bất cứ hành động gì. VipChat của BNC ra đời nhằm tạo sự tương tác tốt cho chủ nhãn hàng với khách hàng của họ, hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng, quá trình tư vấn và chốt đơn diễn ra nhanh chóng, thông tin người truy cập website sẽ được lưu trữ và quản lý.

Đặc biệt, BNC đang phát triển và thử nghiệm một phần mềm quản lý nhân sự giải quyết những tồn đọng trong quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Những khâu như chấm công, tính lương, hợp đồng, khách hàng, thu chi đều được xử lý trong nháy mắt, giảm thiểu thời gian so với quản lý truyền thống. Hệ thống cũng cho phép kết nối tới website, tổng đài và một số hình thức marketing khác để quản lý khách hàng được tập trung hơn. Dự án mới này của BNC được hi vọng là một bước tiến dài cho quy trình tổ chức công tác nhân sự của doanh nghiệp.

Ngoài ra, những giải pháp như Botchat, SMS marketing và Email marketing được BNC phát triển trong thời gian gần đây, sẽ đưa đến cho doanh nghiệp thêm nhiều sự lựa chọn trong việc xây dựng một chiến lược marketing hoàn thiện, hiệu quả.

Theo CafeBiz

The post BNC Group và tham vọng phát triển giải pháp toàn diện từ kinh doanh cho đến nhân lực appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Nhằm đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày càng tăng, tiến tới thanh toán online hoàn toàn, tăng trải nghiệm cho khách hàng; Web BNC đã hợp tác với Ngân Lượng: Tích hợp thanh toán trả góp Ngân Lượng Alepay ngay trên nền tảng website BNC.

Theo đó, AlePay sẽ đưa trải nghiệm thanh toán của người dùng lên một tầm cao mới:

– Thanh toán chỉ với một thao tác duy nhất 1-Click, giúp tối đa sự thuận tiện cho người dùng khi thực hiện giao dịch.
– Ngoài ra, với tính năng tự động thanh toán theo chu kỳ, Alepay có thể được sử dụng cho các hình thức thanh toán khác nhau như trả góp, thanh toán định kỳ hàng tháng.. mà không cần đến những thao tác phức tạp khác cho người dùng.

Ưu điểm của việc tích hợp AlePay với các website:

– Sử dụng các giải pháp của AlePay, sẽ giúp tăng lượng khách hàng ở lại, tăng tỉ lệ đặt hàng trên web.
– AlePay tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn cao nhất về an ninh thanh toán trực tuyến để bảo vệ dữ liệu của Khách Hàng.
– Thanh toán liên kết thẻ (Tokenization) – Trả góp lãi suất 0% (Installment)
– Tốt hơn – nhanh hơn, an toàn hơn
– Thanh toán trực tuyến bằng thẻ nội địa và thẻ Quốc Tế

Ngay từ bây giờ, bạn đã có thể trải nghiệm ngay website đã tích hợp Ngân Lượng Alepay ngay tại đây: https://bota.vn/thiet-ke-website-chuan-seo/

Hotline của Web BNC: 1900 2008

The post Bán hàng tốt hơn với Web BNC khi tích hợp Ngân Lượng Alepay appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.