Những câu chuyện kinh doanh thất bại đó đã trở thành bài học quý giá cho các cá nhân và doanh nghiệp để kinh doanh hiệu quả.

Apple (Steve Jobs) – Bài học về sản phẩm

Có lẽ một trong những câu chuyện kinh doanh thành công nhất về khởi nghiệp là Apple – tập đoàn đã từng có thời gian khó khăn vực lên từ nguy cơ phá sản.Khi Apple thuê Steve Jobs về làm CEO tạm thời, ông đã biến những điều không thể thành có thể. Steve Jobs nhận ra một trong những nguyên nhân ngăn cản công ty kinh doanh hiệu quả là CEO đã không nghĩ đến mục tiêu lâu dài thật tốt mà chỉ tập trung tạo ra thật nhiều danh mục sản phẩm suốt một thời gian dài.

Lúc ông trở thành CEO, điều đầu tiên ông làm giảm số lượng dự án từ 350 xuống 50 và sau đó còn lại 10. Đó là bước ngoặt giúp ông được ban giám đốc tin tưởng và mời ông đảm nhiệm vị trí CEO chính thức vào năm 1997. Theo đó, ông triển khai một loạt sản phẩm mới như iPod, iMac đầu tiên, iTunes và iPhone. Cổ phiểu Apple tăng lên hơn 9000%, Jobs đã có công lớn đưa Apple lên một tầm cao mới sau khi tưởng như đã hoàn toàn thất bại.

Apple bây giờ đang có giá trị hàng tỉ đô la Mỹ. Nhưng không may, ông được chuẩn đoán ung thư tuyến tụy và trút hơi thở cuối cùng vào cuối năm 2011, trước khi ông đươc nhìn thấy Apple thực sự kinh doanh hiệu quả và trở thành một cuộc cách mạng công nghệ như hôm nay.

HP – Bài học về nhân sự

Khi Mark Hurd nhận bị trí CEO của HP năm 2005 thay cho Carly Forina, ông nhận ra công ty đang trong tình trạng tồi tệ. Cùng thời gian đó, hầu hết nhân viên HP không hiểu rõ nhiệm vụ của mình. Bước đầu tiên của Hurd trong nhiệm vụ đảm bảo kinh doanh ổn định của HP là giảm số lượng nhân viên và tăng cường đầu tư vào công việc đào tạo, tăng hiệu suất lao động và hỗ trợ khách hàng.

Chính sách này đã chứng minh khả năng lãnh đạo kinh doanh hiệu quả của ông và từ năm 2006 đến 2009, lợi nhuận HP tăng lên 80 tỷ đô la Mỹ, với giá trị cổ phiếu gấp đôi ban đầu. Tuy nhiên, mặc dù đã mang lại thành công rất lớn cho HP, Hurd vẫn bị buộc thôi việc vào năm 2010 vì những cáo buộc quấy rối tình dục.

Yahoo! (Terry Semel) – Bài học về đổi mới

Trong khi nhiều công ty rơi vào tình trạng phá sản, Yahoo! là một trong những website có thể trụ lại được sau khủng hoảng bong bóng dot-com. Mặc dù sở hữu một lượng khách hàng lớn trước khủng hỏang, nền tảng mail cũng không thể tiếp tục hoạt động đúng cách nữa. Terry Semel tham gia vào hội đồng HP trong vai trò CEO vào năm 2001 với nhiều kinh nghiệm khi từng là chủ tịch Warner Bros. Lúc đó, tinh thần công ty đang rơi xuống đáy vực và năm trước đó công ty đã thua lỗ 93 triệu đô la Mỹ.

Semel nhận ra một trong những cách để vực lại công ty và kinh doanh hiệu quả là thay đổi nòng cốt. Ông đã thay đổi kế hoạch kinh doanh của Yahoo và tạo ra một nền tảng mới về cung cấp tin tức và người dùng dựa trên nền tảng các kênh như Yahoo News, Yahoo Finance và Flickr. Trong vòng một năm nắm quyền, Yahoo! không chỉ xóa hoàn toàn khoản nợ trước đó mà còn kinh doanh hiệu quả khi thu về khoản lợi nhuận ấn tượng – 43 triệu đô la Mỹ.

Semel dừng vị trí CEO vào năm 2007 sau 6 năm dẫn dắt Yahoo! kinh doanh hiệu quả. Tuy nhiên, sau này Yahoo! lại mắc lại những sai lầm liên tục dẫn đến sự sụp đổ năm 2017.

Sprint (Dan Hesse) – Bài học về định vị thương hiệu

Dan Hesse trở thành CEO của Sprint năm 2007, giai đoạn mà công ty đang có nguy cơ phá sản hoàn toàn. Hesse không mất quá nhiều thời gian để nhận ra vấn đề lớn nhất của công ty là khách hàng nghĩ rằng giá sản phẩm quá cao. Một trong những hành động đầu tiên của ông là giới thiệu kế hoạch Simply Everything, một chiến dịch tái định nghĩa Sprint.

Tuy nhiên, không giống các chiến dịch trên, Hesse đã mất một thời gian rất dài để thấy được kết quả kinh doanh hiệu quả. Mãi tới năm 2010, sau một loạt hành động và kế hoạch thì công ty mới có được lợi nhuận. Cho đến năm 2012, Sprint thu được khoản lợi nhuận là 35,5 tỷ đô la Mỹ, trước đó vào 2011 là 33,7 tỷ. Ông vẫn đang giữ vị trí CEO của công ty.

4 yếu tố trên cũng là những yếu tố cốt lõi để bất kì CEO nào muốn kinh doanh hiệu quả. Để có thể đảm bảo toàn diện 4 yếu tố trên, doanh nghiệp nên áp dụng hệ thống bán hàng đa kênh (Omni-channel) để đảm bảo tính liên kết giữa bán hàng online và offline; tăng khả năng tiếp cận khách hàng nhưng bỏ quên sản phẩm cốt lõi.

The post 4 công ty công nghệ kinh doanh hiệu quả sau nhiều lần thất bại appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Yoga là một bộ môn phối hợp giữa sức mạnh thể lực và tinh thần để mang lại một cơ thể khỏe mạnh và dẻo dai. Bộ môn này gồm các bài tập đa dạng luyện tập về từng vùng cơ của cơ thể, các bài thiền, bài tập chuyên về sức bền, sự dẻo dai,… Tập Yoga thường xuyên giúp điều hòa khí huyết, ổn định hoạt động của cơ thể, ăn ngon và ngủ ngon hơn.

Đặc biệt tập Yoga sẽ mang lại hiệu quả gìn giữ thanh xuân rất tốt nên ngày càng có nhiều người tham gia tập Yoga hơn. Từ đó những phòng tập Yoga xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu này ngay lập tức. Tuy nhiên người chủ phòng tập gặp vô vàn các khó khăn để có thể duy trì và phát triển phòng tập của mình. Vì vậy hãy tham khảo ngay một số bí kíp dưới đây nhé.

1. Xây dựng cộng đồng vững mạnh

Khi ở vị trí chủ phòng tập, bạn hãy xây dựng mối quan hệ bền vững với học viên và khuyến khích từng giáo viên và nhân viên cũng làm điều đó. Một trong những yếu tố tạo nên thành công của các studio Yoga đó là tạo ra được một cộng đồng nhỏ gắn bó, động viên họ đến phòng tập để giao lưu với nhau nhiều hơn.

Hãy yêu cầu giáo viên quan tâm và gây dựng mối quan hệ tốt đẹp với học viên. Để từ đó mỗi khi bước vào lớp, hãy chào đón các học viên với lời chào đón nồng ấm. Hãy nhớ tên của họ và thường xuyên hỏi thăm tình hình sức khỏe của học viên.

2. Hiểu rõ cách vận hành thời khóa biểu

Nghiên cứu thật kỹ nhu cầu của khách hàng mục tiêu của bạn và lựa chọn sắp xếp thời khóa biểu các lớp học phù hợp nhất. Bên cạnh đó, ghi nhớ một số điều sau:

• Sắp xếp các lớp học cố định theo từng khung giờ để học viên của bạn có thể nhanh chóng nắm được lịch học mỗi ngày và tạo thói quen.
• Đừng cố nhồi nhét thật nhiều lớp, hãy sắp xếp theo các khung giờ thích hợp.
• Mỗi một khung giờ sẽ thích hợp với một trình độ khác nhau. Ví dụ khoảng 6 giờ tối là thời gian thích hợp cho các lớp nâng cao.
• Tìm giáo viên phù hợp với cộng đồng của bạn, văn hóa của phòng tập.
• Cung cấp nhiều loại Yoga khác nhau như Vinyasa, Hatha,…
• Tổ chức các buổi hội thảo và hoạt động ngoại khóa để khuyến khích cộng đồng giao lưu ngoài lịch học thông thường.

3. Lên chiến lược bán hàng hiệu quả

Đưa ra các chương trình khuyến mại là một ý tưởng tốt để có thể thu hút khách hàng quyết định tham gia lớp học Yoga. Tuy nhiên nhiều chủ phòng tập Yoga gặp khó khăn trong việc đưa những học viên này trở thành hội viên lâu dài, bởi có những người chỉ tham gia lớp khi có khuyến mại. Hãy tham khảo một số lời khuyên sau:

• Khi những học viên này mới đến, hãy đưa họ đi tham quan studio và giới thiệu họ tới cộng đồng của bạn. Đừng đối xử với họ khác biệt chỉ vì họ trả tiền ít hơn cho lớp học của bạn.
• Yêu cầu giáo viên giới thiệu bản thân với những học viên mới để họ có thể kết nối với lớp học.
• Hãy gửi mail ngay lập tức tới những học viên mới để cảm ơn họ đã tham gia lớp học và hỏi về trải nghiệm của họ. Sẽ tốt hơn nữa nếu bạn gọi điện trực tiếp cho họ nếu bạn chưa gặp họ trong lần đầu họ tới phòng tập.
• Trước khi gói khuyến mại của họ kết thúc, hãy gửi mail mời họ đăng ký tham gia lâu dài hơn. Giới thiệu họ gói hội viên lâu dài và những lợi ích họ sẽ nhận được.
• Phân tích lợi nhuận bạn thu được từ những người học viên này để có thể xác định kế hoạch lâu dài cho các chương trình.
• Triển khai các chương trình khuyến mại phù hợp với mục tiêu phát triển của bạn mà không làm giảm giá trị của lớp học bạn tổ chức.

Những bí kíp này chắc hẳn sẽ giúp bạn phát triển phòng tập và kiểm soát được những khó khăn, thử thách trong quá trình kinh doanh phòng tập Yoga. Bên cạnh đó, hãy tìm hiểu thêm những phương pháp mới và thường xuyên kiểm tra sát sao những hoạt động của phòng tập Yoga. Điều này không chỉ giúp phòng tập hiệu quả hơn mà còn giúp phòng tập của bạn nổi bật và vượt trội so với đối thủ.

Với tình hình xu hướng tập Yoga đang ngày càng đi lên, kinh doanh phòng tập Yoga trong thời gian tới sẽ vẫn mang lại lợi nhuận lớn, càng thu hút những chủ doanh nghiệp và các nhà đầu tư. Hãy tự tin là bạn có thể mang tới những lớp học chất lượng nhất và góp phần tạo nên lối sống lành mạnh cho mọi người.

Tìm hiểu bí quyết kinh doanh phòng gym chuyên nghiệp ngay!

The post Bài học kinh doanh hiệu quả và hữu dụng cho phòng tập Yoga appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.