Xem thêm: Tự trả lời 4 câu hỏi này để giúp kinh doanh online thành công

1. Lên một kế hoạch cụ thể

Những người kinh doanh thành công luôn biết cách tối ưu hóa công việc của mình: tiết kiệm thờ gian và tăng năng suất làm việc. Họ luôn đưa mọi thứ vào quy trình đã được lên sẵn trong kế hoạch và làm đúng theo từng bước đã định ra. Trong kinh doanh bạn không thể nghĩ gì làm cái đó, bạn cần có một kế hoạch cụ thể với mục tiêu rõ ràng và cách thức thực hiện. Bản kế hoạch ấy phải được tổng hợp sau quá trình phân tích tỉ mỉ thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và chính tiềm năng của doanh nghiệp để có thể chính xác nhất.

Nhưng đừng cho rằng lập kế hoạch nghĩa là bạn buộc phải gò mình vào khuôn khổ, làm việc quá nguyên tắc và cứng nhắc. Trong kinh doanh không có gì là bất biến cả. Vì vậy, để thành công bạn phải lường trước được những rủi ro, những biến động bất ngờ và có phương án dự phòng, linh hoạt chuyển mình và đối phó với những thay đổi trên thị trường.

2. Khả năng tập trung cao độ

Nhiều người thường quan niệm để trở thành một nhà kinh doanh thành công thì bạn phải có “năng lực” cao siêu, ôm đồm nhiều việc một lúc và việc nào cũng làm tốt, cũng hoàn thành đúng thời hạn.

Nhưng thực tế không phải vậy! Những doanh nhân thành công chia sẻ rằng họ chỉ tập trung toàn lực vào những công việc chính của mình và cố gắng hết sức để làm tốt nhất việc đó mà thôi. Nên nhớ rằng bạn cũng chỉ là con người mà thôi. Sức lực của bạn có hạn, khả năng của bạn cũng có hạn. Vì vậy, đừng quá tham lam mà ôm quá nhiều việc, thực hiện quá nhiều mục tiêu để rồi không cái gì thực sự tốt. Hãy tập trung vào mục đích của mình và toàn tâm toàn lực để đạt được điều đó.

3. Khả năng phân tích và đánh giá

“Cứ đi rồi sẽ đến, cứ làm rồi sẽ xong” – đây là tư tưởng mà hầu như những doanh nhân thành công không bao giờ nghĩ đến. Muốn kinh doanh hiệu quả thì càng phải tránh xa những tư tưởng như vậy. Để đem lại hiệu quả tối ưu khi làm bất cứ việc gì, dù lớn hay nhỏ, chúng ta cũng cần phải có kế hoạch rõ ràng, chiến lược cụ thể và đặc biệt phải biết phân tích, đánh giá kết quả.

Từ những bài phân tích, đánh giá hiệu suất công việc kinh doanh đó, bạn sẽ biết mình đã làm được những gì, còn thiếu sót gì và phải cải thiện như thế nào cho lần sau. Đừng bao giờ bỏ qua bước cuối cùng này nếu muốn thành công trong kinh doanh.

4. Khả năng truyền cảm hứng

Là một nhà kinh doanh cũng có nghĩa bạn là một người lãnh đạo, là người dẫn đầu một tổ chức. Đã là một nhà lãnh đạo thì không phải chỉ làm tốt việc của mình là đủ, không phải chỉ cần mình nỗ lực là ổn. Bạn cần phải giúp mọi nhân viên phải đồng lòng, luôn hỗ trợ nhau cùng giúp doanh nghiệp phát triển theo một hướng đi chung.

Muốn làm vậy, những người đứng đầu cần phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình. Đừng dùng một buổi diễn thuyết nhạt nhẽo hay những câu nói suông chỉ để khích lệ nhân viên. Hãy cho họ thấy những con số, cho họ thấy hành động thực sự, khả năng của tập thể đến đâu và thành quả sẽ đạt được bằng cách cố gắng hết mình.

5. Khả năng lãnh đạo

Không ai thành công trong kinh doanh mà chỉ bằng khả năng của bản thân mình, bạn cần có sự hỗ trợ, giúp đỡ từng bạn bè, người thân và đặc biệt là những nhân viên cấp dưới của mình.

Là người đứng đầu tổ chức bạn nhất định phải có khả năng lãnh đạo, biết dẫn dắt mọi người theo con đường đúng đắn, biết điều chỉnh, phân quyền, phân chia công việc, để nhân viên có sự phối hợp ăn ý, làm việc hiệu quả tốt nhất.

Xem thêm: Bí quyết tăng doanh số ngành bán lẻ đến 60% nhờ BOTA POS (Phần 1)

The post 5 điều mà các doanh nhân thành đạt thường làm trong kinh doanh appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

1. Thương hiệu thời trang Bò Sữa

Bò Sữa được ra mắt vào cuối tháng 7 năm 2009, tính đến thời điểm hiện tại thì nhãn hàng này đã bước qua sinh nhật thứ 11. Được biết, doanh thu hàng năm của Bò Sữa luôn vượt chỉ tiêu, thậm chí mỗi năm còn đều đặn tăng trưởng thêm khoảng 20 đến 30%.

Tuy nhiên, con đường kinh doanh không phải lúc nào cũng trải ngập hoa hồng. CEO của Bò Sữa, anh Đỗ Việt Anh, chia sẻ rằng đã từng cho những khoảng thời gian Bò Sữa gặp khủng goảng tài chính do chiến lược kinh doanh không phù hợp. Một loạt cá thương hiệu nhỏ như Infamous, Bé Sữa hay Boo Café đều phải đồng loạt “tạm biệt” khách hàng do thiếu thốn nguồn vốn duy trì vào giai đoạn 2014 – 2016.

Nhưng sau đó, Bò Sữa đã vươn lên và tiếp tục trở thành một trong những thương hiệu thời trang Việt hàng đầu tại Việt Nam. Những lý do sau đây sẽ khiến bạn phải thán phục chiến lược kinh doanh của nhãn hàng này.

2. Chiến lược kinh doanh của Bò Sữa by BOO

Sản phẩm “chất như nước cất”

Thay vì việc sản xuất hàng loạt các sản phẩm áo phông giá rẻ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và thị hiếu “ham đồ rẻ” của người Việt thì Bò Sữa chọn cho mình con đường riêng – sản xuất các dòng áo phông với thiết kế vừa cá tính lại vừa chất lượng.

Mỗi dòng sản phẩm của Bò Sữa đều đáp ứng đủ 3 tiêu chí. Thứ nhất, chất liệu 100% cotton hữu cơ, không những an toàn cho sức khỏe mà còn thoáng mát, đem lại cảm giác dễ chịu. Thứ hai, Bò Sữa luôn sản xuất nhiều mẫu mã đa dạng cùng với các kích thước phù hợp cho mọi loại lứa tuổi khác nhau. Do đó, các sản phẩm áo phông của Bò Sữa hoàn toàn là sự lựa chọn hoàn hảo cho tất cả các thành viên trong gia đình. Thứ ba, những thiết kế áo phông đầy màu sắc và cá họa tiết năng động luôn khiến cho người mặc trở nên trẻ trung hơn, rất phù hợp với tính cách của nhóm khách hàng đối tượng của Bò Sữa.

Chiến dịch marketing hoàn hảo

Mặc dù những sản phẩm của Bò Sữa được bán với giá thành không hề rẻ, song các chiến lược marketing thông minh đã mang đến cho các khách hàng của Bò Sữa những trải nghiệm mua hàng tuyệt vời.

Quảng cáo dẫn trend

Bò Sữa luôn sáng tạo những chiến dịch marketing quảng cáo bởi các influencers nổi tiếng trong giới trẻ để tạo nên xu hướng. Điểm chung của các influencers này không chỉ ở việc họ được nhiều bạn trẻ biết đến, mà mấu chốt nằm ở việc họ cũng có những gu thời trang rất ổn, và họ biết cách dẫn đầu xu hướng để làm kim chỉ nam cho những bạn trẻ khác. Một vào cái tên nổi bật có thể kể đến như Bảo Hân, Lộn Xộn Band hay Đội tuyển U23 Việt Nam.

Một số xu hướng mà Bò Sữa đã thực sự nhanh tay “bắt sóng” ví dụ như xu hướng về bóng đá Việt Nam thời đỉnh cao, xu hướng về thiết kế Retro gây bão giới trẻ 1 thời, hay xu hướng thực hiện bộ sưu tập Marvel độc quyền tại Việt Nam.

Đầu tư website chuyên nghiệp

Nếu bạn chỉ gõ cụm từ “áo phông” trên Google thì hiển nhiên, địa chỉ website của Bò Sữa nằm “trễm trệ” một trong những vị trí đầu của trang kết quả tìm kiếm cùng với các hãng tên tuổi khác như Canifa hay ONOFF. Bởi lẽ áo phông chính là mặt hàng chính mà Bò Sữa cung cấp cho thị trường thời trang Việt Nam. Những thông tin, tin tức, hay bài viết của Bò Sữa đều chứ cụm từ khóa “áo phông”.

Ngoài ra, website của Bò Sữa cũng được Google đánh giá cao do có giao diện responsive thân thiện với kích thước màn hình của mọi thiết bị cũng như trình duyệt web. Bên cạnh đó, website của Bò Sữa có đầy đủ cá tính năng của một website bán hàng chuyên nghiệp, từ các mục tin tức, giới thiệu về thương hiệu cho đến các gian hàng giới thiệu sản phẩm và cuối cùng là các bước chọn hàng và thanh toán đơn hàng.

Xem thêm: Vì sao thiết kế website luôn là những bước đầu tiên trong chiến dịch marketing

Website thực sự là một yếu tố quan trọng để quyết định sự thành công của các cửa hàng, thương hiệu kinh doanh bán lẻ, đặc biệt là ngành hàng thời trang. Hãy học tập Bò Sữa nếu bạn muốn sở hữu cho mình một mô hình kinh doanh chuyên nghiệp với một địa chỉ website bán hàng chuẩn SEO để có thể tiếp cận được với thật nhiều khách hàng tiềm năng.

Đầu tư bán hàng đa kênh

Ngoài website thì Bò Sữa cũng đi theo xu hướng tiếp thị và bán hàng đa kênh. Các kênh bán hàng khác như Facebook hay Shopee cũng được Bò Sữa tận dụng triệt để với mục đích tăng độ nhận diện thương hiệu cũng như tăng doanh thu. Đặc biệt là trong thời kỳ dịch bệnh đang diễn biến phức tạp thì những kênh bán hàng online này lại càng trở nên phổ biến với người tiêu dùng hơn.

Ngoài ra, đối với những bộ sưu tập hay các dòng sản phẩm mới, Bò Sữa luôn mở các chiến dịch chạy quảng cáo trên Facebook để tăng lượt tương tác cũng như quảng bá sản phẩm. Với sự thâm gia của hàng triệu tài khoản Facebook trên khắp Việt Nam, đặc biệt là nhóm đối tượng khách hàng của Bò Sữa – những bạn trẻ luôn luôn cập nhật tin tức và xu hướng qua Facebook, thì những chiến dịch quảng bá sản phẩm này luôn đạt hiệu quả từ 2,000 đến 5,000 likes.

Như vậy, bí quyết thành công của Bò Sữa không phải là một bí mật. Những cửa hàng quần áo thời trang cũng như cửa hàng kinh doanh bán lẻ nên học hỏi những chiêu thức marketing cũng như việc quản lý các kênh bán hàng online hiệu quả như thương hiệu Bò Sữa.

The post Học tập thương hiệu thời trang Bò Sữa by BOO – 11 năm gắn bó trên thị trường Việt appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

1. Một vài thông tin về thương hiệu Nón Sơn

Thương hiệu Nón Sơn khởi đầu từ một cửa hàng chuyên kinh doanh thời trang nhập khẩu ở TPHCM vào năm 1996. Tính đến nay, sau hơn 20 năm phát triển thì Nón Sơn đã trở thành một trong những thương hiệu thời trang lớn mạnh nhất tại Việt Nam. Đây còn là thương hiệu có đủ khả năng tài chính để tự chủ trong dây chuyền sản xuất cũng như xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp cả nước.

Về mặt sản phẩm, Nón Sơn chủ yếu cung cấp các mặt hàng về mũ như mũ lưỡi trai, mũ bảo hiểm và mũ rộng vành dành cho cả nam và nữ. Về mặt giá cả, so với các loại mũ trên thị trường thì các sản phẩm của Nón Sơn có giá cao hơn nhiều. Mũ bảo hiểm thường dao động từ 300k đến 400k, mũ thời trang còn có những mẫu có giá từ 500k đến 1 triệu đồng, thậm chí là lên đến vài ba triệu đồng.

2. Bí quyết duy trì tài chính của Nón Sơn, liệu có phải là “bí mật”?

Vị trí cửa hàng đắc địa chỉ để “làm cảnh”

Không quá khó khăn để chúng ta tìm thấy một cơ sở của thương hiệu Nón Sơn khi đi trên đường. Các cửa hàng này thường nằm ở những ngã ba, ngã tư có nhiều người qua lại. Đồng thời, chúng lại được sơn thêm màu hồng nổi bật khiến ai cũng phải ngoái nhìn. Bên cạnh đó, theo như thông tin chính thức từ website của Nón Sơn thì hiện tại trên khắp cả nước, thương hiệu này đã có hơn 100 cửa hàng như vậy.

Mở nhiều cửa hàng là vậy, nhưng trên thực tế, các cửa hàng trên phố này chính là kênh truyền thông chính của Nón Sơn chứ không phải kênh bán hàng chính. Thay vì đổ dồn tiền vào các ấn phẩm truyền thông đắt đỏ khác như TVC, posters, tờ rơi, quảng cáo Facebook, … thì Nón Sơn lại chọn cho mình một cách marketing thương hiệu có một không hai: mở nhiều cửa hàng mặt tiền lớn trên phố. Đó là lý do vì sao bạn sẽ không bao giờ gặp bất cứ một bài quảng cáo Facebook hay nghe đến tên Nón Sơn trên Tivi.

Những cửa hàng này được mở ra với mục đích “in dấu” thương hiệu Nón Sơn vào mindset của khách hàng. Đặc biệt, khi đứng dừng đèn đỏ ở những con phố lớn như Phố Huế, Trần Hưng Đạo hay ngã năm Khâm Thiên – Ô Chợ Dừa thì người qua đường không thể không bắt gặp những cửa hàng màu hồng của thương hiệu Nón Sơn. Đây cũng chính là mục tiêu của Nón Sơn khi xây dựng nhiều cơ sở như vậy.

Chương trình khuyến mãi “trường tồn với thời gian”

Các chương trình khuyến mãi mua 1 tặng 1 hay sale off 10% diễn ra trong tuần lễ Giáng Sinh hay trong tháng sinh nhật của thương hiệu đã quá lỗi thời rồi. Bây giờ, nếu các thương hiệu muốn thu hút được khách hàng tiềm năng cũng như giữa chân khách hàng thân thiết thì hãy học hỏi Nón Sơn với chiến lược khuyến mãi mua 1 tặng 1 quanh năm!

Một lý do cho việc chạy chương trình khuyến mãi “suốt đời” này là do các cửa hàng “oai phong” trên các con phố lớn kia không phải kênh bán hàng chính. Các khách hàng đến với cửa hàng chủ yếu là khách lẻ, cộng với việc giá thành sản phẩm cao nên lượt mua hàng tại các cơ sở của Nón Sơn không cao nên việc áp dụng mua 1 tặng 1 cho tất cả các khách hàng cũng không ảnh hưởng gì nhiều đến việc kinh doanh. Thay vào đó, đây cũng chính là một chiêu thức marketing “đập vào mắt” người qua đường khi Nón Sơn luôn treo banner mua 1 tặng 1 quanh năm mà không bao giờ phải gỡ xuống!

Nhà bán sỉ đạt tiêu chuẩn “cao cấp”

Kênh bán lẻ không phải nguồn thu chính, vậy thì chắc chắn phần lớn doanh thu của Nón Sơn sẽ đến từ kênh bán sỉ. Nón Sơn thường phân phối các sản phẩm của mình xuống các đại lý bán lẻ và các công ty lớn. Một vài nguồn tin cho biết, nhiều công ty thường chọn Nón Sơn để gửi tặng các sản phẩm của thương hiệu đến nhân viên hoặc dành riêng cho các chương trình tri ân khách hàng.

Các kênh bán hàng online lớn

Bên cạnh việc cân bằng doanh thu qua kênh bán sỉ đến các tổ chức lớn thì Nón Sơn còn có rất nhiều kênh bán hàng online để thu hút các nhóm khách hàng khác. Một trong số đó có các gian hàng trên nhiều sàn thương mại điện tử như Lazada, Shopee và Tiki cũng như Sendo. Nón Sơn cũng tự thiết kế website bán hàng chuyên nghiệp cho riêng mình để cập nhật thông tin các sản phẩm, giới thiệu về công ty, … Ngoài ra, Nón Sơn cũng có một fanpage Facebook và một kênh Youtube riêng.

Xem thêm: Tìm hiểu 5 tính năng siêu việt khi thiết kế website trên BOTA Web

Tăng thêm thu nhập và lấy cảm tình từ cộng đồng sau mùa dịch

Trong suốt thời gian Việt Nam bắt đầu có ca nhiễm COVID đầu tiên, Nón Sơn đã sản xuất thêm nhiều mặt hàng phục vụ cho nhu cầu của người dân trong mùa dịch như khẩu trang, găng tay, nước rửa tay hay chai xịt diệt khuẩn, … Việc chuyển hướng 1 phần mô hình kinh doanh sang phục vụ cho nhu cầu cấp bách của cộng đồng đã giúp Nón Sơn nhận được nhiều sự chú ý và ủng hộ của khách hàng.

3. Các thương hiệu khác học được gì từ câu chuyện của Nón Sơn?

Những cửa hàng bán lẻ khác, đặc biệt là những bạn trẻ đam mê khởi nghiệp thực sự cần rút ra kinh nghiệm từ câu chuyện của Nón Sơn. Việc mở nhiều cửa hàng lớn ở mặt phố đông đúc người qua lại chưa chắc đã đem lại nhiều doanh thu bằng việc bạn mở các kênh bán hàng online và các kênh bán sỉ.

Đặc biệt là trong tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp thì việc các nhà khởi nghiệp mở cho mình một cửa hàng trên phố lại càng là điều không nên. Thay vào đó, hãy chăm chút cho các kênh bán hàng qua mạng, đặc biệt là thiết kế website chuẩn SEO chuyên nghiệp để thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng.

Nếu bạn không có nhiều chi phí để chạy chiến dịch marketing “sang chảnh” qua các cửa hàng lớn trên phố thì hãy chạy các chiến dịch marketing đó qua các bài post trên Facebook. Dù chi phí của việc chạy quảng cáo trên Facebook rẻ hơn rất nhiều so với việc bạn thuê cửa hàng để đánh bóng thương hiệu, nhưng những bài post trên Facebook lại tiềm ẩn rất nhiều sức mạnh thu hút lượt tương tác cũng như chú ý của các khách hàng trẻ.

Xem thêm: Vì sao thiết kế website luôn là những bước đầu tiên trong chiến dịch marketing

The post Giải mã danh hiệu ông trùm tổ chức mật vụ “Kingsman” tại Việt Nam của Nón Sơn appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

1. Ứng dụng giao đồ ăn “Số 1 Hàn Quốc”

Ứng dụng đặt đồ ăn hàng đầu tại Hàn Quốc BAEMIN là tên viết tắt của cụm từ “Baedal Minjeok” đã chính thức gia nhập thị trường Việt Nam. Đối tượng khách hàng chính của BAEMIN cũng chính là nhóm khách hàng trẻ, thường xuyên sử dụng smartphone cũng như các dịch vụ đặt hàng online và thanh toán quan mạng.

Và đặc biệt là đa số các khách hàng nằm trong nhóm đối tượng này luôn muốn được thử các dịch vụ cũng như sản phẩm được “gắn mác” nước ngoài. Chính vì vậy, riêng cái thương hiệu ứng dụng giao đồ ăn đến từ Hàn Quốc đã thu hút không ít các bạn trẻ tò mò mà tải ứng dụng này về và dùng thử.

Do đó, nó đã khiến cho độ phủ sóng của BAEMIN khá là rộng so với vị trí một newbie trong thị trường dịch vụ giao đồ ăn online. Có thể số người dùng trên BAEMIN không nhiều như những đối thủ truyền thống lâu năm như Foody hay Grabfood. Nhưng độ nhận diện thương hiệu của BAEMIN hoàn toàn được đánh giá rất cao.

2. Xây dựng tính cách thương hiệu nhất quán

Xây dựng tính cách thương hiệu là một trong những cách làm nổi bật chính thương hiệu của mình giữa các đối thủ, giúp khách hàng định hình về thương hiệu và nhớ tới chúng lâu hơn. Hãy cùng xem BAEMIN đã xây dựng tính cách thương hiệu cho riêng mình như thế nào nhé.

2 nhân viên giao đồ ăn dí dỏm

Nếu bạn để ý kỹ các ấn phẩm truyền thông của BAEMIN thì hầu như sẽ luôn xuất hiện 1 chú mèo và 1 anh nhân viên giao hàng. Tần suất xuất hiện của 2 nhân vật đáng yêu này trên các phương tiện truyền thông đã vô tình (hoặc cố tình) thu hút sự tò mò của các khách hàng mới.

Đây cũng là một yếu tố giúp khách hàng phần nào định hình được tính cách trẻ trung, dí dỏm và đáng yêu của thương hiệu BAEMIN. Nếu bạn ngó sang đối thủ khác là Foody thì chắc chắn bạn không thể tìm được những đại sứ thương hiệu đáng yêu như thế này đâu!

Màu xanh mint năng động

Việc chọn màu sắc riêng cho thương hiệu của mình là một trong những cách nhanh nhất để khách hàng luôn nghĩ về thương hiệu cũng như phẩn nào gợi ý về tính cách của nó. Với những thương hiệu sử dụng màu đỏ như Cocacola hay Foody thì khách hàng luôn có ấn tượng về một thương hiệu với chuyên nghiệp, sự đam mê tràn đầy năng lượng. Và đa số những thương hiệu đi đầu trong bất cứ thị trường nào cũng đều chọn màu đỏ làm màu sắc thương hiệu.

Ngược lại, thay vì chọn các màu truyền thống như vàng, đỏ hay xanh lá cây thì BAEMIN chọn màu xanh mint trẻ trung và đúng chất sáng tạo năng động của tuổi trẻ. Màu xanh mint luôn xuất hiện trên các ấn phẩm truyền thông, cũng như đồng phục của nhân viên giao hàng, … để tăng ấn tượng của khách hàng về thương hiệu của mình.

Font chữ riêng đặc biệt

Font chữ này không chỉ xuất hiện trên logo thương hiệu BAEMIN mà còn xuất hiện trên mọi content và các ấn phẩm truyền thông khác. Nếu như Grabfood hay Foody chỉ sáng tạo font chữ đặc biệt dành riêng cho logo thì BAEMIN luôn đồng bộ hóa font chữ này trên mọi poster thông báo khuyến mãi, voucher giảm giá, các câu quotes trên đồng phục nhân viên giao hàng, …

3. Các content đúng chất “đu trend”

Hiện nay, BAEMIN đang sở hữu cá kênh truyền thông như Facebook, Instagram và Website chính thức. Trên mọi kênh truyền thông này, BAEMIN luôn cung cấp những content siêu chất lượng, “đu trend” mọi lúc mọi nơi. Những content này cũng được thiết kế sao cho phù hợp với đúng tính cách thương hiệu của BAEMIN: trẻ trung và năng động.

Các content sáng tạo bởi BAEMIN trên trang Facebook được đánh giá cao nhất. Bởi lẽ đây cũng chính là trang mạng xã hội được nhóm khách hàng đối tượng của BAEMIN sử dụng thường xuyên. Những content dí dỏm đu trend như việc 2 đại sứ thương hiệu của BAEMIN hóa thân thành các “Em gái mưa” hay sản xuất các “Giáo trình luyện ăn” và “Đề cương ôn tập” cho những tâm hồn ăn uống. Hay việc 2 nhân vật thương hiệu này sáng tạo các công thức hóa học để “thả thính” trên fanpage cũng thu hút một lượng tương tác “tương đối” từ nhiều khách hàng.

Ngoài ra, BAEMIN còn thường xuyên sáng tạo ra những câu quotes hay biệt danh ngắn nhưng “chất như nước quất” như Chủ Tịch Hội Ăn Uống, Cẩm Nang Não Cá Vàng, Hôm Qua Sếp Dặn Ăn Gì?, … Những slogan ngắn nhưng chất như thế này thì rõ ràng là luôn thu hút được sự chú ý của những khách hàng trẻ tuổi thường xuyên lướt Facebook rồi!

4. Các món quà PR tặng kèm

Bên cạnh việc sáng tạo các content chuẩn chất lượng dành cho khách hàng mục tiêu thì BAEMIN còn tặng kèm nhiều món quà tặng độc lạ khác cho người dùng. Ví dụ như quyển sổ ghi chú, huy hiệu cài cặp, bộ sưu tập áo mưa dành tặng riêng cho các “Em gái mưa”, túi “Ba Gang”, … khiến các khách hàng trung thành của Foody hay Grab cũng phải ghen tị.

Việc tặng kèm các món quà này cho người dùng đã kéo thêm vô số người dùng cho BAEMIN. Không chỉ riêng các cửa hàng kinh doanh trên ứng dụng mà cả những người dùng đặt đồ ăn cũng phải tấm tắc khen những chiến lược marketing chất lừ này của BAEMIN.

Hiện tại, số lượng các cửa hàng đồ ăn đăng ký mở gian hàng trên BAEMIN đang tăng mạnh. Nếu bạn đang sở hữu một mô hình kinh doanh đồ ăn online thì hãy tham khảo thêm kênh bán hàng trên ứng dụng giao đồ ăn BAEMIN. Tuy nhiên, nếu bạn đã mở những gian hàng trên Foody và Grabfood mà muốn tiếp tục sử dụng thêm BAEMIN làm một kênh bán đồ ăn online nữa thì bạn cần công cụ hỗ trợ để giúp việc bán hàng của mình được hiệu quả hơn. Bạn có thể tham khảo phần mềm quản lý bán hàng đa kênh BOTA POS để giúp cho việc xử lý đơn hàng và quản lý doanh thu hằng kỳ được chính xác nhất.

Xem thêm: 8 chức năng siêu việt của phần mềm quản lý bán hàng đa kênh BOTA POS

The post Ứng dụng giao đồ ăn BAEMIN và sự thành công trong việc quảng bá thương hiệu tại thị trường Việt Nam appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

1. Sự tiện lợi

Một điểm dễ nhận thấy tại các quán cafe takeaway là sự tiện lợi dành cho khách hàng. Mọi thứ tại các kiot cafe takeaway đều tạo ra sự thuận tiện nhất cho các khách hàng. Từ địa điểm dễ “đập vào mắt” người qua đường, cho đến cá thao ta phục vụ và làm việc của nhân viên, và cả giờ mở cửa linh hoạt.

Đa số cá quán cafe takeaway đều mở cửa từ rất sớm, đặc biệt là những quán cafe nhắm đến đối tượng dân văn phòng. Họ chỉ cần ghé vào một quán cafe takeaway trên đường đi làm khoảng 5 phút là đã có ngay cho mình một cốc cà phê để nạp năng lượng cho ngày mới. Những quán cafe takeaway khác mở ở cá khu trung tâm thương mại cũng khá thuận tiện cho người mua sắm nếu họ muốn vừa đi shopping vừa thưởng thức đồ uống trên tay.

Xem thêm: 4 yếu tố quan trọng quyết định doanh thu của mô hình kinh doanh cafe takeaway

2. Phong cách sáng tạo ấn tượng

Với tính tiện lợi, “nhanh gọn lẹ” của mình thì cá quán cafe takeaway thường chi khá nhiều tiền vào việc trang trí và sáng tạo không gian cửa hàng. Vì khách hàng không cần một chỗ để ngồi nhâm nhi cafe, nên khoan thời gian khách hàng tiếp xúc và tận hưởng bầu không khí ở các quán cafetake away là rất ít. Do đó, các chủ tiệm cafe mua mang về thường muốn gây ấn tượng mạnh với khách hàng qua cách trang trí quầy bán hàng/ nhận order.

Một không gian nhỏ nhắn, ấm cúng, được trang trí thanh lịch, đơn giản sẽ giữ được mùi hương cafe lâu hơn. Vì vậy, hãy tận dụng đặc điểm này để khách hàng không chỉ nhớ đến quán cafetake away của bạn về mặt hình ảnh mà còn về mặt mùi hương. Nếu họ nhớ đến quán cafe của bạn lâu hơn thì khả năng cao là họ sẽ đến thăm quán của bạn khi có nhu cầu thay vì tìm đến một đối thủ mới đó.

3. Giá cả phải chăng

Chính vì các quán cafe takeaway không cần phải rót quá nhiều vốn vào chi phí thuê mặt bằng, nên giá cả đồ uống của mô hình kinh doanh này nhìn chung cũng rẻ hơn nhiều so với cá quán cafe bình thường. Đây cũng là một nhu cầu tất yếu của khách hàng. Họ không muốn chi quá nhiều tiền vào một cốc cafe trong khi họ hoàn toàn có thể bỏ 2,000 ra mua một gói cafe pha sẵn ở nhà để tiết kiệm chi phí sinh hoạt.

Đặc biệt là trong thời kỳ dịch COVID-19 bùng nổ, mọi nhu cầu mua sắm cũng giảm mạnh do nền kinh tế bị khủng hoảng. Do đó, tính “hạt dẻ” trong sản phẩm của mô hình kinh doanh cafe takeaway cũng giúp mô hình này phát triển càng mạnh mẽ hơn trong thời kỳ dịch bệnh.

Xem thêm: 3 thuận lợi khi bạn khởi nghiệp kinh doanh cafe vào mùa thu 2020

4. Thao tác phục vụ nhanh và chuyên nghiệp

Đây là một lợi ích khác được sinh ra từ điểm tiện lợi của mô hình kinh doanh cafe takeaway. Chính đặc điểm tiện lợi của các quán cafe này mà nhân viên bán hàng, nhận order của khách càng phải có thao tác làm việc nhanh. Việc này sẽ giúp tiết kiệm tối đa thời gian chờ đợi của khách hàng.

Do đó, gần như tất cả các quán cafe takeaway đều phải đầu tư cho mình một bộ phần mềm quản lý bán hàng POS để giúp cho công việc nhận order, thu ngân của mình được nhanh chóng nhất. Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều đơn vị cung cấp phần mềm quản lý bán hàng POS. Tuy nhiên, BOTA POS đang là sự lựa chọn khá phổ biến với hơn 35,000 doanh nghiệp đối tác.

Với các gói chi phí linh hoạt phù hợp với nhiều quy mô của các hộ kinh doanh, cùng hệ thống quản lý chính xác và các thao tác làm việc đơn giản, BOTA POS sẽ trở thành một trợ thủ không thể thiếu của mỗi quán cafe takeaway.

The post Vì sao mô hình kinh doanh cafe takeaway lại phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam? appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

1. Nhiều thương hiệu đã thành công

Quả thực, có rất nhiều những tấm gưởng khởi nghiệp rất thành công trong mô hình kinh doanh quán cafe. Một ví dụ điển hình là câu chuyện thành công của AHA cafe. Ông Nguyễn Mạnh Hà, CEO – nhà sáng lập ra thương hiệu AHA Cafe cho biết thương hiệu của ông đã có mặt trên thị trường từ năm 1997.

Chính những ngày đầu khởi nghiệp , AHA cũng gặp không ít những khó khăn. Tuy nhiên, phải đến năm 2008, ông chính thức mở cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội với ý tưởng quán cafe mặt tiền rộng hướng ra mặt phố. Và sau gần 12 năm phát triển, AHA đã có tổng cổng 11 cửa hàng, tập trung chủ yếu ở thị trường Hà Nội và 1 cửa hàng tại thành phố Hồ Chi Minh.

Câu chuyện khởi nghiệp của AHA cafe đã tạo ra một xu hướng khởi nghiệp trong giới trẻ Việt Nam. Đặc biệt là khuynh hướng tự sáng tạo mô hình và không gian quán cafe độc đáo như AHA. Đây được coi là một trong những tấm gương đáng học hỏi cho những bạn trẻ muốn khởi nghiệp mô hình cafe, bên cạnh những thương hiệu khác như KAFA, Cộng Cà Phê, …

2. Thói quen uống cafe của người Việt

Thưởng thức hương vị cà phê đậm đà đã trở thành một trong những thói quen không thể thiếu của người Việt. Đặc biệt là vào thời điểm mỗi sáng trước khi đi làm. Những người tiêu dùng cà phê ở Việt Nam có thể chia làm 2 nhóm.

Phần lớn người Việt uống cà phê không phải để chống buồn ngủ, để tỉnh táo trong mỗi giờ làm việc. Họ thưởng thức cà phê một cách chậm rãi, nhâm nhi và tận hưởng hương độc đáo của nó. Do đó, khi nhóm đối tượng này khi ngồi uống cà phê sẽ chọn những quán có địa điểm đẹp, không gian rộng rãi thoáng mát để vừa nhâm nhi tách cà phê vừa trò chuyện với bạn bè, đối ta làm ăn. Hay cũng chỉ đơn giản là tìm một nơi để làm việc, đọc sách, …

Nhóm đối tượng thứ hai là những người có xu hướng mua cà phê “nhanh”. Họ không quan tâm lắm đến không gian cửa hàng mà chỉ cần một tách cà phê takeaway để mang lên văn phòng, vừa làm việc vừa thưởng thức cà phê giống như một liệu pháp để “chống buồn ngủ”, giúp họ tỉnh táo trong giờ làm việc. Do đó, mô hình quán cafe takeaway, những kiot bán cà phê nhỏ nằm rải rác trên các con phố hay những gian hàng bán cà phê online trên now, grabfood, … đang trở nên phổ biến hơn.

Xem thêm: 4 yếu tố quan trọng quyết định doanh thu của mô hình kinh doanh cafe takeaway

3. Xu hướng đặt đồ ăn online

Như đã đề cập ở phần trước, mô hình kinh doanh cafe online đang trở thành một trong những xu hướng mới. Đặc biệt là trong năm 2020, khi Việt Nam phải chứng kiến 2 đợt dịch COVID-19 bùng phát trên cả nước. Nhu cầu đi du lịch giảm đáng kể nhưng nhu cầu mua sắm đồ ăn cùng những nhu yếu phẩm khác tăng cao.

Tuy nhiên, chính những lợi ích của việc mua hàng online đã giúp khắc phục những khó khăn khi mua sắm thời dịch bệnh. Khách hàng có thể truy cập đến “cửa hàng” bất cứ lúc nào, thoải mái có thời gian chọn sản phẩm mà không bị các khách hàng khác “giục” và chờ shipper đến giao hàng. Vậy là quy trình mua hàng của người tiêu dùng đã được giảm đi đáng kể. Không cần mất thời gian gửi xe, ngồi ở quán cafe chờ đồ nữa. Khách hàng giờ đây có thể tận dụng thời gian chờ giao hàng để làm thêm những công việc khác.

Chính vì vậy, để tiếp cận thêm nhiều khách hàng tiềm năng trong thời dịch COVID năm 2020, hầu hết các quán cafe đều mở thêm cho mình những kênh bán hàng online cùng những giải pháp marketing hiệu quả để tăng doanh số bán hàng.

Xem thêm: Vì sao mô hình kinh doanh cafe takeaway lại phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam?

Như vậy, BOTA đã giới thiệu cho các bạn 3 thuận lợi cực lớn nếu bạn muốn bắt đầu việc kinh doanh quán cafe của mình trong năm 2020. Trong đó đặc biệt phải kẻ đến nhu cầu mua cafe online. Nếu bạn vẫn đang loay hoay tìm những giải pháp marketing cho quán cafe thì hãy liên hệ ngay BOTA Media để được tư vấn nhé.

The post 3 thuận lợi khi bạn khởi nghiệp quán cafe vào mùa thu 2020 appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Xem thêm:

Sự cạnh tranh của các ông lớn trong ngành thời trang

Câu chuyện thương hiệu thời trang nổi tiếng về ngành thể thao – Adidas

Chiến lược định vị

Chiến lược định vị của Canifa là sở hữu 1 thuộc tính. Mặc dù canifa cho ra đời nhiều dòng sản phẩm  khá phong phú như jean, kaki, thun, denim,… nhưng dòng sản phẩm len, sợi có thể coi là dòng sản phẩm đã làm nên thương hiệu Canifa. Bởi từ lâu cái tên Canifa đã đi vào tâm trí người dùng như một thương hiệu trẻ trung năng động. từ mẫu mã đến chất lượng hoàn toàn tạo ra sự khác biệt; một thương hiệu uy tín được người tiêu dùng yêu mến. hơn nữa, thời trang canifa còn tạo chỗ đứng nhất định tại thị trường trong nước và cả nước ngoài như Đức, Mỹ , CH Séc, Ba Lan,…

Chiến lược giá

Mặc dù thương hiệu Canifa có danh tiếng ở Việt Nam nhưng sản phẩm của Canifa có mức phù hợp với mọi đối tượng tiêu dùng .

Vào các dịp lễ, Tết; canifa đều áp dụng chương trình giảm giá từ 30% đến 70% cho các sản phẩm; hoặc chương trình khuyến mãi đặc biệt khác.

Mỗi đợt khuyến mãi giảm giá, Canifa đều quảng cáo rầm rộ; từ báo chí cho đến các trang website riêng . Các kên bán hàng trực tuyến đều được chú ý tạo lập sáng tạo thu hút khách hàng. Với quy trình khuyến mãi đặc biệt qua các website thiết kế chuẩn SEO sẽ là nơi giới thiệu sản phẩm nhanh nhất rộng rãi nhất đến người tiêu dùng.

Chiến lược phân phối

Phân phối qua đại lý

– các cửa hàng thời trang bán lẻ, đại lý kinh doanh; các cá nhân có nhu cầu bán sản phẩm của Canifa tại cửa hàng của mình.

– trực tiếp bán sản phẩm canifa cho khách hàng tại cửa hàng

– đa dạng về mẫu mã, size

– Đội ngũ nhân viên bán hàng được đào tạo và có kỹ năng tư vấn khách hàng.

– Hiện nay, hệ thống đại lý đã lên đến gần 30 cửa hàng và tập trung chủ yếu ở khu vực miền Bắc.

Qua các kênh trực tuyến

– Giới thiệu các dòng sản phẩm , bộ sưu tập thời trang cnifa qua website treeng mạng internet. Các trang web được thiết kế chuẩn SEO giúp khách hàng cập nhật nhanh chóng về xu hướng; các sản phẩm mới của công ty.

Sử dụng các công cụ hỗ trợ đắc lực như phần mềm quản lý bán hàng; phần mềm chat khách trực tuyến trực tiếp giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng.

Kêt hợp với dịch vụ vận chuyển và giao hàng tận nơi cho khách hàng; với thời gian từ 2 đến 4 ngày sau khi đặt hàng tại website của công ty.

Khách hàng có thể mua hàng online của canifa thông qua các trang rao vặt, qua email hoặc qua hình thức phần mềm chat khách trực tuyến.

Chiến lược truyền thông

Thông điệp cụ thể

Với thông điệp “Fashion of all” – Thời trang cho tất cả. Yếu tố thời trang vừa đủ dành cho mọi người dù ở độ tuổi, giới tính, cá tính và thu nhập nào; đều chọn sản phẩm của thương hiệu này. Canifa là thương hiệu thời trang ứng dụng dành cho tất cả mọi người. các sẩn phẩm canifa đều được sản xuất từ những nguyên liệu tốt; và được thiết kế phù hợp với vóc dáng; thị hiếu của số đông người dân Việt Nam.

Khởi đầu kinh doanh từ sản xuất và ký gởi các sản phẩm len sợi trong 5 năm đẩu tiên; đến nay bên cạnh các sản phẩm chủ lực; canifa không ngừng đa dạng hóa các dòng sản phẩm; để đem đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn đúng với tiêu chí “Fashon for All”.

Quảng bá sả phẩm

Canifa đã không ngừng quảng bá tên tuổi thông qua các chương trình truyền hình; sự kiện,… canifa tài trợ các chương trình có sự quan tâm lớn của công chúng như Project Runway Việt Nam; Đồ Rê Mí; Việt Nam next top model,…

Mọi người biết đến Canifa nhiều hơn qua các hoạt động từ thiện. trong quá trình hình thành và phát triển; canifa luôn nhận thức được trách nhiệm với cộng đồng. chính vì vậy, trong các năm qua canifa đồng hành cùng biết bao chương trình; mỗi chương trình đều tạo nên dấu ấn khó quên; giúp mọi người biết đến thương hiệu canifa nhiều hơn.

Bên cạnh đó, canifa còn tổ chức sự kiện gặp gỡ báo chí

Chương trình “Khách hàng thân thiết của CANIFA” được tổ chức; nhằm khuyên khích và cụ thể hóa phong trào; “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” đang được xã hội quan tâm và ủng hộ. ngoài ra, các hoạt động nghiên cứu khách hàng định kỳ sẽ là một kênh thông tin giúp Canifa luôn được cập nhật vè nhu cầu; thị hiếu khách hàng để từ đó đáp ứng tốt nhất cho khách hàng.

Chiến lược canifa đặt ra là chiến lược kinh doanh lâu dài. Hướng đến thị trường tiềm năng như Việt Nam. Những thương hiệu uy tín như canifa sẽ giúp Việt Nam nâng tầm trong lĩnh vực thời trang may mặc. Sự thành công của canifa sẽ là bài học kinh nghiệm cho bất cứ ai muốn tạo lập thương hiệu riêng của mình.

The post Thành công của thương hiệu thời trang Việt Nam – CANIFA appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Xem thêm:

Hai mô hình kinh doanh nhỏ tại nhà cần lưu tâm – Làm sao để thành công?

Những lưu ý để mở mô hình kinh doanh nhỏ với quán trà sữa hiệu quả

Kinh doanh nhỏ: Hướng dẫn các bước để mở quán trà sữa thành công

Mở cửa hàng bán hoa quả

Một trong những ý tưởng kinh doanh nhỏ tại nhà là mở cửa hàng bán hoa quả. Đây là hình thức kinh doanh được nhiều hộ gia đình lựa chọn. Việc mở cửa hàng bán hoa quả tại nhà đòi hỏi bạn phải có nơi lấy nguồn hàng chất lượng. Giá bán cũng phải cạnh tranh, hợp lý. Ngoài ra, việc giữ độ tươi cho hoa quả là điều quan trọng nhất cần phải lưu tâm.

Bạn chỉ nên mở cửa hàng hoa quả nếu mặt tiền nhà quay ra đường chính hay các con ngõ lớn. Đối tượng khách hàng của hình thức kinh doanh này chủ yếu là dân cư xung quanh khu vực và khách vãng lai đi ngang. Do đó, sản phẩm nên nhắm vào phân khúc bình dân, phổ biến.

Chủ tiệm không cần nhập các loại hoa quả ngoại. Thay vào đó, có thể tìm các nguồn hàng đặc trưng của các vùng miền khác nhau như Cam Vinh, Mận Hậu Mộc Châu – Sơn La, Nhãn Lồng Phú Yên…Hạn chế nhập các nguồn hàng không rõ nguồn gốc hay hoa quả Trung Quốc.

Gia chủ có thể kết hợp hình thức kinh doanh Online đối với các loại hoa quả ở phân khúc cao cấp: Nho móng tay, Táo Mỹ….Hình thức kinh doanh Online dễ thấy nhất là tiếp thị qua facebook. Chủ tiệm chỉ cần đăng sản phẩm lên và bán hàng theo hình thức order, cực kỳ dễ dàng và hạn chế rủi ro.

Mở cửa hàng nước chè

Mở quán nước chè, trà đá cũng là ý tưởng kinh doanh tại nhà đơn giản nhưng ổn định. Tuy nhiên, bạn chỉ nên áp dụng mô hình kinh doanh này khi nhà gần với các quán xá. Bởi sau khi thưởng thức món ăn, khách hàng thường có nhu cầu thưởng thức trà đá.

Mô hình kinh doanh này hướng đến đối tượng trung niên trở lên. Do đó, hãy bán kết hợp thêm thuốc lá, kẹo lạc, thuốc lào…Quán của bạn sẽ trở thành nơi gặp gỡ, tán gẫu, chuyện phiếm thường niên. Đó là cách bạn thu hút và giữ chân khách hàng.

Khi có được đối tượng khách hàng ổn định, bạn có thể kết hợp bán thêm các sản phẩm khác. Chẳng hạn bán kèm thêm trứng vịt lộn, nem chua, bia…

Kinh doanh nhỏ nhưng dụng tâm không được nhỏ

Cho dù gia chủ khởi nghiệp với mô hình kinh doanh nhỏ nhưng dụng tâm kinh doanh không được nhỏ. Bạn phải thực sự nghiêm túc, tâm huyết với công việc của mình. Khi làm nghề với cái tâm trong sáng, nhất định bạn sẽ được “tổ nghề tổ nghiệp” đãi lại xứng đáng.

Kinh doanh nhỏ không có nghĩa là bạn làm việc một cách sơ sài. Một khi không nhiệt thành với công việc kinh doanh của mình, tâm bạn sẽ dần vẩn đục. Đến một lúc nào đó, bạn sẽ đánh mất bản thân. Điều này đồng nghĩa với việc đánh mất sự tín nhiệm của khách hàng. Chắc chắn bạn sẽ không bao giờ thành công trong bất cứ ngành nghề nào.

Kinh doanh nhỏ có thể là bước đệm để bạn khởi nghiệp kinh doanh lớn sau này. Do đó, hãy nỗ lực tích lũy, hoàn thiện năng lực bản thân. Khi thời cơ đến, bạn có thể nắm lấy cơ hội và tạo ra những cú nhảy mang tính chất đột phá sau này. Vì vậy, ngay tự bây giờ, hãy trang bị cho mình một tư duy, tầm nhìn rộng mở, sẵn sàng học hỏi những điều mới và tích lũy kinh nghiệm, vốn liếng cho bản thân mình. Chúc cho mỗi chúng ta sẽ sớm giác ngộ được chân lý kinh doanh để thành công.

The post 2 mô hình kinh doanh nhỏ: Để thành công, dụng tâm không được nhỏ appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Là một trong những thương hiệu thời trang thể thao hàng đầu thế giới, adidas từ lâu đã trở thành biểu tượng phong cách quen thuộc của nhiều thế hệ. Đặc biệt là những người đam mê thể thao. Nhưng liệu mấy ai biết, đằng sau những thành tựu ấy là những câu chuyện đầy bất ngờ về “gã khổng lồ” của ngành thời trang thể thao toàn cầu.

Xem thêm:

Sự phát triển của thương hiệu thời trang Nike

Kinh doanh lợi nhuận khủng nhằm nắm bắt xu hướng

1. Hành trình của người thợ sửa giày…

Trở về sau chiến tranh thế giới thứ nhất, Adolf, cậu con trai thứ của gia đình Dassler từ vùng Bavaria, Đức được bố – một công nhân cần mẫn làm việc cho nhà máy sản xuất giày – dạy nghề đóng và sửa chữa giày. Trong căn buồng giặt giũ của mẹ, chàng trai với biệt danh Adi đã dùng những vật liệu còn sót lại từ cuộc chiến tranh để chế tác ra những đôi giày chạy bằng vải bố đầu tiên. Không lâu sau đó, người anh trai của Adi là Rudolf Dassler cùng tham gia vào công việc chế tạo giày của em trai. Họ thành lập “Xưởng giày Anh em nhà Dassler”. Trong khi Adolf tập trung vào công việc nghiên cứu và sáng chế, Rudolf chịu trách nhiệm trong mảng kinh doanh.

Một trong những thành tựu đầu tiên của hiệu giày Anh Em nhà Dassler chính là dòng giày đinh chuyên dụng cho bóng đá sân cỏ đầu tiên trên thế giới. Phần đế và đinh giày có thể tháo rời ra để thay thế khi cần đã làm nên một sự chấn động trong giới thể thao lúc bấy giờ. Ngoài ra, giày chạy điền kinh phục vụ cho các cự ly khác nhau làm từ các chất liệu cải tiến để giảm trọng lượng tối đa cũng là một sản phẩm chính trong những năm đầu khởi nghiệp của anh em nhà Dassler.

2. … trở thành thương hiệu toàn cầu nhờ đấu trường thể thao

Kỳ thế vận hội Oplympics năm 1936 là một cột mốc đã làm nên lịch sử cho Adi Dassler và hãng giày của ông khi vận động viên người Mỹ gốc Phi Jesse Owens tham gia các đường chạy điền kinh tại Berlin. Vượt qua tất cả những rào cản mang tính chính trị lúc bấy giờ như màu da, khả năng Jesse sẽ đạt thành tích cao hơn các vận động viên nước Đức chủ nhà… , Adi đã làm mọi cách để Jesse Owens chấp nhận mang giày chạy Dassler lúc thi đấu. Và vận may đã mỉm cười với cả hai khi Jesse Owens đã gặt hái đến 4 huy chương vàng, phá 5 kỷ lục thế giới trong kỳ Olympics đó và trở thành huyền thoại trong làng điền kinh thế giới.

Danh tiếng về hai anh em nhà Dassler và sản phẩm của họ nhanh chóng được nhiều người biết đến, thông qua những đôi giày gắn liền với chiến thắng vẻ vang của nhiều vận động viên. Điều này cũng đã mang lại doanh thu khủng cho công ty, với số lượng khoảng 200.000 đôi/năm.

Vào năm 1948, anh em nhà Dassler đã tách ra thành lập công ty riêng. Người anh Rudolf lập nên Ruda, sau này đổi tên thương hiệu Puma. Còn người em Adi lại xây dựng nên thương hiệu adidas vào năm 1949. Hai thương hiệu này cũng chính thức trở thành đối thủ “không đội trời chung” với nhau kể từ đó.

3. Những biến cố

Sau sự ra đi của Adi Dassler, thương hiệu tiếp tục được kế thừa bởi người con trai của ông – Horst Dassler và tiếp tục gặt hái nhiều thành công mới. Thế nhưng sau khi Horst Dassler mất, adidas không còn thuộc sự tiếp quản của gia đình nhà Dassler.

Những năm tiếp theo, vì cuộc chạy đua theo xu thế mà adidas dần làm mất đi giá trị cốt lõi ban đầu của Adi Dassler. Các sản phẩm ra đời ào ạt nhưng không còn tập trung nhiều vào giày thể thao, điều đó khiến thương hiệu dần bị các đối thủ như Nike bỏ xa.

Trước thách thức ấy, René Jäggi – CEO của adidas lúc bấy giờ đã bất ngờ xoay chuyển đầy ngoạn mục, cùng sự trợ giúp của Peter Moore và Rob Strasser (cựu quản lý Nike). Họ đã bắt tay vào công cuộc đánh thức lại tinh thần thể thao chân chính của Adi Dassler trong từng sản phẩm, hứa hẹn một sự trở lại đầy lợi hại của “gã khổng lồ” đến từ Đức.

4. adidas – “Gã khổng lồ” với những toan tính chiếm lĩnh mọi thị trường

Luôn đề cao triết lý “Chỉ mang đến những gì tốt nhất cho vận động viên”, nhưng điều đó không có nghĩa mọi sáng tạo chỉ gói gọn trong khuôn khổ của những đôi giày dành riêng cho vận động viên thể thao. adidas còn mang đến những luồng gió mới cho văn hóa thể thao và thời trang bằng sự đa dạng trong sản phẩm của mình. Đó là những đôi giày bất hủ luôn gắn bó với nhiều thế hệ như Superstar, Stan Smith hay những đôi giày làm rung chuyển thế giới như adidas NMD, YEEZY…

Với tham vọng mở rộng thị trường, hướng đến nhiều đối tượng khách hàng hơn, adidas đã cho ra đời 3 dòng sản phẩm Sport, Street và Style dành cho nhiều nhóm đối tượng khách hàng khác nhau.

Tổng hành dinh của thương hiệu thời trang Adidas khổng lồ vẫn nằm ở TP Herzogenaurauch thanh bình thuộc bang Bavaria (Đức)- quê hương của Adi Dassler. Và đôi giày adidas khổng lồ được dựng lên ở Berlin với ý nghĩa mong ước một cuộc cách mạng cho bóng đá như hơn 50 năm về trước.

The post Câu chuyện về thương hiệu thời trang thể thao nổi tiếng – adidas appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.

Xem thêm:

Khởi nghiệp kinh doanh với 50 triệu đồng: Bạn sẽ thất bại nếu vẫn giữ tư duy bảo thủ

Bốn ý tưởng “vừa vặn” để khởi nghiệp kinh doanh với 50 triệu đồng thành công

Kinh doanh nhỏ là hướng đi an toàn nếu muốn bắt đầu khởi nghiệp

1. Luôn luôn học hỏi nghệ thuật bán hàng

Dù kinh doanh lĩnh vực gì, điều đầu tiên cần biết là những quy tắc cơ bản của kỹ năng giao tiếp bán hàng. Kỹ năng này bao gồm 4 công đoạn: Gây chú ý tới khách hàng, nêu ra lợi ích cho họ, tạo sự ham thích, dẫn dắt khách đến hành động mua hàng. Dù không còn mới nhưng đây là kỹ năng căn bản giúp bạn “bách chiến bách thắng” trong mọi trường hợp.

Và nhớ rằng đừng nghĩ là chủ, không cần đứng bán hàng thì không cần học nghệ thuật này. Bởi nếu không có kỹ năng, làm sao bạn có thể nâng cao chất lượng cửa hàng, nhân viên của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc bạn đã từ chối cơ hội giúp tăng trưởng doanh thu cửa hàng.

2. Chính sách bán hàng rõ ràng, mạch lạc

Không có cửa hàng nào có thể bán tất cả mặt hàng. Sẽ không có nơi nào cùng xây dựng sản phẩm theo cả hai phương diện cực rẻ và cực chất. Bởi lẽ tư tưởng “tiền nào của nấy” đã ăn sâu vào tâm trí người tiêu dùng.

Khi vào một cửa hàng lấy tiêu chí kinh doanh đồ hiệu, sản phẩm “chất” làm mục tiêu mà lại bố trí một khu vực để đồ giá rẻ, chất liệu bình dân bên trong thì chắc chắn ít nhiều khách hàng sẽ nghi ngờ và bị ảnh hưởng tâm lý. Do đó bạn phải quyết định mình muốn phục vụ và giữ hạng khách hàng nào. Từ đó phân bổ nên tập trung buôn bán hàng hóa nào.

3. Bán phá giá là tự giết chết chính mình

Bán phá giá không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận trên một sản phẩm mà còn phá hoại công cuộc làm ăn. Để tạo lợi thế cạnh tranh, hạ giá bán so với đối thủ, cách hay nhất là giảm giá vốn còn phần xuất tiền lãi vẫn phải giữ. Bởi lẽ khi phá giá về tổng quan, có thể bạn thấy tiền lãi gộp nhưng không có tiền lãi ròng.

Hy sinh tiền lãi ròng chỉ nên làm khi điều này cần thiết để khỏi thua lỗ nhiều hơn. Khi phá giá bạn chỉ có thể làm trong ngắn hạn với các đối thủ yếu hơn. Còn khi gặp đối thủ nguồn vốn mạnh bạn sẽ nhanh chóng bị đánh bại.

4. Hãy đảm bảo hàng hóa tương xứng với chi phí bỏ ra

Không được phép bán hàng kém chất lượng. Dù có bán những món hàng rất tầm thường, ít ra hãy khiến chúng có đôi chút giá trị để khách hàng cảm thấy mức giá phù hợp. Bạn cần hiểu cách lấy lãi từ khách hàng khiến họ vui vẻ nhất chính là đề cao những ưu điểm khác xa thị trường của món hàng.

5. Thay vì tập trung vào giá, hãy nâng cao chất lượng phục vụ

Hãy giữ giá trị sản phẩm, dịch vụ của bạn ở mức trên trình độ “tạp nham”. Sản phẩm không nhất định phải tốt nhất. Nó chỉ cần ổn với mức chi phí “dễ chịu”, nhưng dịch vụ nhất định phải tốt. Bạn nên thường xuyên cải thiện, nâng cao dịch vụ bằng cách sử dụng phần mềm quản lý bán hàng, thực hiện chế độ bảo hành hay khuyến mãi ưu đãi để níu giữ, lôi kéo khách hàng tiềm năng.

Trên đây là 5 lời khuyên vàng để bạn tránh khởi nghiệp kinh doanh thất bại. Hy vọng rằng bạn sẽ ghi nhớ để vận dụng thành công.

The post Để tránh khởi nghiệp kinh doanh thất bại, cần ghi nhớ 5 nguyên tắc vàng này appeared first on Bota - Giải pháp quản lý và bán hàng đa kênh toàn diện.