Để giảm tình trạng hàng tồn kho gây ảnh hưởng đến tài chính của cửa hàng. Phần mềm quản lý bán hàng sẽ là trợ thủ đắc lực giúp con người quản lý hàng hóa của mình tốt hơn.
Lên kế hoạch cho xuyên suốt cả năm
Bạn phải lập sẵn kế hoạch nhập hàng cho cả năm. Ngay từ đầu năm thì bạn đã phải hoạch định cuối năm sẽ bán gì rồi. Hãy luôn theo dõi thị hiếu của người mua mỗi năm để có kế hoạch nhập hàng cho năm tới.
Khi bước vào một mùa bán hàng mới, xu hướng bắt đầu hình thành trong khoảng 2 đến 4 tuần. Bạn phải luôn theo dõi và điều chỉnh kế hoạch hàng trong kho và kế hoạch bán hàng sao cho phù hợp với thời điểm hiện tại. Theo dõi sát sao và cẩn thận với những đơn đặt hàng mà bạn đang thực hiện để không bị rơi vào tình trạng hàng tồn trong kho nhiều hơn so với dự tính vào cuối mùa.
Trong kinh doanh, mỗi bản kế hoạch đều được kết nối với nhau, hỗ trợ cho nhau trong cả quy trình. Tuy nhiên thông tin để làm báo cáo và kế hoạch nằm rải rác tại rất nhiều nơi, nếu muốn gom lại một nơi và lập ra bản kế hoạch hoàn chỉnh thì tốn rất nhiều thời gian và nhân lực.
Kiểm kê kho theo định kỳ
Việc kiểm kho thường xuyên theo định kỳ sẽ giúp bạn phát hiện kịp thời sự chênh lệch giữa số liệu và thực tế kho. Sự chênh lệch này có thể phát sinh do nhân viên làm việc không đúng quy trình, hàng nhập kho, xuất kho nhưng không ghi chép thống kê lại, hoặc có thể do sự thiếu trung thực của nhân viên, của khách hàng dẫn đến thất thoát hàng hóa.
Bên cạnh đó, bạn cần kiểm kho thường xuyên để nắm được số lượng hàng hóa thay đổi trong kho như thế nào, đánh giá được tình hình kinh doanh tại cửa hàng, từ đó có sự điều chỉnh kế hoạch nhập kho bổ sung kịp thời hoặc xả hàng tồn kho cho phù hợp.
Khi đưa ra các chương trình khuyến mãi, bạn nên dựa trên cơ sở hàng tồn kho đang có, những mặt hàng lâu ngày không bán được thì xả kho với mức giá hấp dẫn, hoặc tặng kèm, hoặc mua 1 tặng 1,… Các chương trình khuyến mãi không chỉ giúp bạn thu hút khách hàng biết đến cửa hàng mà còn là dịp xả kho nhanh chóng.
Ký gửi hàng
Cửa hàng kinh doanh thời trang có thể áp dụng phương pháp kí gửi hàng cho các đại lý. Giúp tránh xảy ra tình trạng tồn đọng hàng trong kho. Giải pháp kí gửi tất cả hàng tồn kho đến các đại lý trung gian ở các chợ đầu mối và các trung tâm thương mại lớn. Với phương pháp này. Cửa hàng nên có các chính sách hỗ trợ nhà phân phối trong khâu thanh toán. Giúp cho nhà phân phối sẵn sàng tiếp nhận sản phẩm với số lượng nhiều hơn.
Việc ký gửi hàng góp phần giảm tải nguồn hàng còn tồn kho của bạn. Tuy nhiên phải có mối liên kết chặt chẽ với bên ký gửi hàng
Mở rộng hình thức tiếp cận khách hàng
Thay vì cách quảng cáo truyền thống dán dày đặc những bảng giảm giá kín tại cửa hàng. Bạn có thể áp dụng những phương pháp quảng cáo mới qua mạng xã hội và các trang thương mại điện tử với những tiềm năng quảng cáo tuyệt vời của chúng.
Tham khảo: Lối đi cho việc bán hàng đa kênh trong thời đại 4.0
Tặng sản phẩm làm giảm tồn kho khi kinh doanh thời trang
Tặng sản phẩm được xem là cách giải quyết hàng tồn kho nhanh nhất. Những nguồn thu lại lợi nhuận cho cửa hàng lại ít nhất. Tuy nhiên nếu cửa hàng tặng đúng nơi, đúng thời điểm. Giá trị mang lại xét về lâu dài lại rất lớn. Cửa hàng có thể đóng góp sản phẩm vào quỹ từ thiện.
Quản lý hàng tồn kho với phần mềm quản lý bán hàng
Vào ngày cao điểm, đặc biệt là các dịp lễ Tết cuối năm, hoạt động kiểm kê sẽ tạo áp lực lớn đối với nhà quản lý hay trực tiếp là kế toán kho. Nếu doanh nghiệp không sử dụng các phần mềm trong quản lý hàng tồn kho sẽ có khả năng dẫn tới rủi ro và thất thoát hàng hóa.
Phần mềm để quản lý hàng tồn kho là một công cụ có thể đáp ứng hầu hết nghiệp vụ, yêu cầu đối với việc quản lý kho hàng. Phần mềm sẽ giúp doanh nghiệp
