Kinh doanh homestay đang là mô hình đầy tiềm năng tại thị trường Việt Nam. Rất nhiều chủ kinh doanh đã gặt hái được thành công từ mô hình kinh doanh này. Với 4 bước lập kế hoạchkinh doanh homestay dưới đây, hy vọng có thể giúp bạn nhanh chóng triển khai hoạt động kinh doanh và thu hút khách hàng hiệu quả.
Xem thêm:
Để kinh doanh homestay online hiệu quả, hãy tham khảo các kinh nghiệm sau
Lập kế hoạch kinh doanh homestay hiệu quả chỉ với 3 bước
Kinh doanh homestay thất bại ngay nếu không bắt đầu từ đây (P2)
1. Tìm kiếm địa điểm phù hợp để mở homestay
Vị trí đắc địa trong kinh doanh homestay đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Nó chính là yếu tố đầu tiên thu hút khách du lịch, thu hút khách hàng nhiều nhất. Chính vì vậy một bản kế hoạch chi tiết, rõ ràng là không thể bỏ qua.
Loại hình kinh doanh homestay hiện nay xuất hiện ở trên khắp cả nước. Tuy nhiên có một số vùng tập trung phát triển mạnh như các tỉnh miền Tây Nam Bộ, Tây Bắc hoặc các điểm đến mới mẻ, chưa được khai thác du lịch nhiều. Đi cùng với đó là các khu vực nổi tiếng về du lịch và có các dịch vụ du lịch truyền thống: TP.Hồ Chí Minh, Long An, Sapa, Hà Nội, Nha Trang, Huế, Phan Thiết,…
Nếu lựa chọn các khu du lịch truyền thống để mở mô hình homestay, bạn có thể tận dụng được lợi thế là lượng khách du lịch sẵn có. Vì đây thường là các địa điểm du lịch nổi tiếng được nhiều người biết đến. Tuy nhiên, việc lựa chọn ở các nơi truyền thống như vậy thường đi kèm khó khăn cho người mới bắt đầu. Bởi việc phải đối mặt, cạnh tranh với rất nhiều dịch vụ du lịch khác như nhà nghỉ, khách sạn, khu resort….rất gay gắt. Một địa điểm để kinh doanh homestay lý tưởng nên có khung cảnh đẹp, cảnh vật thu hút khách du lịch.
2. Chú trọng thiết kế nội thất homestay
Khi kinh doanh homestay, việc thiết kế nội thất rất quan trọng. Bởi không gian bên trong là yếu tố thể hiện cái riêng của gia chủ và tiếp xúc trực tiếp với du khách.
Thiết kế homestay nên chia thành nhiều phòng, các phòng thì cia ra làm các kiểu thiết kế nội thất khác nhau. Như vậy có thể đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách và gia tăng hiệu quả cho hoạt động kinh doanh.
3. Đào tạo nhân viên cho homestay
Một trong số các chú ý trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh đó là lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên. Nhân viên làm việc ở homestay nên chọn người trẻ năng động, hoạt bát. Điều này góp phần tạo ra không gian tràn đầy sức trẻ. Đi cùng với đó là việc lựa chọn người nhiệt tình, chu đáo để có thể chăm sóc, phục vụ khách du lịch thật tốt.
Hoặc để tiết kiệm được nhiều chi phí cũng như yên tâm hơn về trách nhiệm và trung thực trong công việc thì các thành viên trong gia đình bạn có thể là người chăm lo cho du khách.
4. Thực hiện các hoạt động Marketing
Marketing chính là cách hiệu quả để đưa mô hình homestay của bạn đến với nhiều khách hàng hơn. Chính vì vậy khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, bạn cần chú ý đến chiến lược Marketing.
Các hình thức marketing hiệu quả như thiết lập website riêng. Sau đó đưa các hình ảnh phòng homestay, không gian, dịch vụ, con người…trong mô hình đó. Điều này tạo điều kiện cho khách du lịch có thể tưởng tượng, hình dung.
Ngoài ra, bạn còn có thể quảng bá mô hình homestay trên các kênh về du lịch, Facebook, Booking, Agoda, Ivivu, Mytour,…
Kinh doanh homestay đang là ngành nghề kinh doanh đầy tiềm năng tại thị trường Việt Nam. Với mô hình này, rất nhiều chủ kinh doanh đang gặt hái được khá nhiều thành công. Hi vọng rằng, các bước lập kế hoạch kinh doanh homestay kể trên có thể giúp bạn nhanh chóng triển khai hoạt động kinh doanh và thu hút khách hàng hiệu quả.
