Các công ty, các doanh nghiệp lớn nhỏ mới khởi nghiệp đang mọc lên như nấm.Với mỗi một doanh nghiệp Startup thì khó khăn là điều tất yếu. Họ sẽ phải đối mặt với rất nhiều vấn đề lớn nhỏ.Nếu không tháo gỡ được các bài toán doanh nghiệp, tình trạng thua lỗ và phá sản là điều không thể tránh khỏi. Tính nguyên năm 2018, có trên 81% ( bộ kế hoạch & đầu tư ) doanh nghiệp phá sản trên tổng doanh nghiệp mới, trên 90% những doanh nghiệp phá sản và ngừng hoạt động không có ý định tái hoạt động.Chúng ta cùng đi từng nguyên nhân để dẫn tới tình trạng này.
4 Khó khăn gặp phải của doanh nghiệp mới
Ý tưởng kinh doanh và lên kế hoạch cho ý tưởng
Tôi khẳng định rằng 100% doanh nghiệp phải lựa chọn cho mình một ý tưởng kinh doanh trước khi thành lập một doanh nghiệp. Ý tưởng kinh doanh cũng giống như la bàn của một con tàu. Nếu ý tưởng tốt sẽ giúp bạn nhanh chóng thành công, nhưng cũng có không ít doanh nghiệp thất bại mặc dù có những ý tưởng tốt? Đó là vì bạn chưa áp dụng ý tưởng kinh doanh đó với hiện tại và tương lai, chưa nghiên cứu thị trường,khảo sát thực tế.
Tham khảo :5 mặt hàng kinh doanh hot nhất 2019
Nghiên cứu thị trường,đối thủ,lên chiến lược marketing
Các công ty mới khởi nghiệp đang xuất hiện mỗi ngày và các doanh nghiệp hiện tại đang tự mở rộng để tạo ra một bước tiến khó khăn cho các đối thủ cạnh tranh của họ. Từ đó, việc miếng bánh “ khách hàng “ sẽ bị chia nhỏ, công việc giữ chân khách hàng lại càng trở nên khó khăn. Mặt khác, đó là một lợi thế cho khách hàng khi họ có thêm nhiều lựa chọn. Nếu bạn không cung cấp dịch vụ mà họ mong muốn tại thời điểm họ yêu cầu, họ chắc chắn sẽ tìm lựa chọn tốt tiếp theo. Hiểu rõ được điều đó, bạn cần có một chiến lược marketing thật bài bản, phân tích và lên kế hoạch chi tiết, xác định phân khúc thị trường phù hợp cho bản thân.
Xem thêm: Kế hoạch marketing tổng thể
Nguồn vốn, cơ sở vật chất
Các doanh nghiệp mới mở thường rất khó khăn trong vấn đề xin hỗ trợ, cấp vốn. Để huy động được nguồn vốn lớn không phải là điều dễ dàng chút nào. Chính vì vậy, nếu bạn có ý định thành lập doanh nghiệp vừa và nhỏ hãy để ý đến nguồn vốn và cơ sở vật chất.
Nhân sự và quản lý kinh doanh khi bước vào hoạt động.
Để doanh nghiệp của bạn đi vào hoạt động, chủ doanh nghiệp nhân viên cho mình.Công việc này khá quan trọng và mất rất nhiều thời gian.Nếu bạn tuyển dụng được đội ngũ nhân viên tốt, công việc sẽ đi lên, đồng nghĩa việc kinh doanh của bạn cũng phát triển. Nhân viên năng lực kém sẽ làm cho công việc kinh doanh của bạn bị gián đoạn, thậm trí là sa sút. Khi số lượng nhân viên tăng lên,bạn lại gặp phải nhiều khó khăn hơn nữa trong việc quản lý nhân viên, giám sát và quản lý hoạt động kinh doanh của bạn. Đó là lúc mà bạn cần giải pháp để giải quyết bài toán nhân sự và khâu quản lý vận hành kinh doanh.
Giải pháp phần mềm quản lý bán hàng
Nắm bắt được tình hình trên, chúng tôi ra đời phần mềm quản lý bán hàng Bota. Với mong muốn mang lại cho các nhà quản lý một giải pháp công nghệ giúp quản lý nhân sự cũng như quản lý các khâu của hoạt động kinh doanh buôn bán.
Đơn giản, tiết kiệm và dễ sử dụng
Thiết kế trên nền tảng Cloud, Bota cho phép nhà quản lý có thể toàn quyền kiểm soát vận hành của cửa hàng mọi lúc, mọi nơi mà không cần phải có mặt tại cửa hàng.
Giao diện của Bota cực đơn giản và dễ dàng sử dụng. Với những người mới bắt đầu, Bota có tự động hướng dẫn thiết lập và sử dụng vô cùng chi tiết, vì thế bạn hoàn toàn có thể dễ dàng tự làm quen mà không mất quá nhiều thời gian. Nếu bạn lo lắng về chi phí của một phần mềm công nghệ thì Bota chính là sự lựa chọn hoàn hảo vì chỉ với 6000 đồng mỗi ngày, bạn đã có một trợ lý quản lý siêu cấp.
Bạn cũng sẽ không phải quá lo lắng về việc đào tạo nhân viên của mình sử dụng phần mềm mới vì ai cũng có thể tiếp cận được với Bota mà không yêu cầu về trình độ chuyên môn hay công nghệ thông tin.
Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên
Phần mềm quản lý bán hàng Bota giúp các nhân viên của bạn có thể nâng cao hiệu suất công việc bằng việc tạo nhiều hóa đơn và rút ngắn thời gian thanh toán và thu thập thông tin khách hàng. Ngay cả trong điều kiện không có kết nối internet, Bota cũng có thể hoạt động độc lập và tự đồng đồng bộ khi được kết nối trở lại. Đây là một trong những điểm sáng của Bota được khách hàng đánh giá rất cao bởi tính tiện dụng của nó.
Quản lý chặt chẽ kho hàng
Không còn nỗi lo về một kho hàng quá tải, lộn xộn hay khó kiểm soát và thống kê. Bota hoàn toàn có thể giúp bạn phân loại hàng hóa trong kho theo từng đặc tính như kích thước, chất liệu, vị trí,… theo các thống kê về số lượng, ngày nhập kho và nhà cung cấp. Những thống kê được cập nhật ngay lập tức khi có phát sinh giúp các nhân viên kho cũng như nhà quản lý luôn chắc chắn được kho hàng đang trong tình trạng như thế nào. Dựa vào đó mà nhà quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc lên kế hoạch nhập hàng.
Báo cáo kết quả kinh doanh trực quan
Một tính năng khác được mong chờ nhất đó là hệ thống báo cáo hoạt động kinh doanh một cách trực quan nhất. Mỗi một phát sinh thay đổi hàng hóa của cửa hàng ngay lập tức được cập nhật lên kèm theo lịch sử chi tiết. Thống kê kinh doanh cũng vì thế mà được cập nhật liên tục, kịp thời và chính xác. Tính năng này giúp nhà quản lý không cần có kỹ năng về tài chính kế toán hay bỏ thời gian mà ngay lập tức vẫn có thể nắm bắt được tình hình kinh doanh của cửa hàng, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh chuẩn xác.
Xem thêm:10 hữu ích không thể bỏ qua của phần mềm quản lý bán hàng
Ứng dụng công nghệ phần mềm trong kinh doanh hiện nay dường như là điều tất yếu để thành công. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng giống như là bạn đã sở hữu một chiếc chìa khóa trong “chùm” chìa khóa để mở cánh cửa thành công.
