Tết nguyên đán 2019 đang cận kề cũng là giai đoạn các doanh nghiệp trong và ngoài nước đẩy mạnh các hoạt động quảng bá thương hiệu. Thời điểm cuối năm, lượng tiêu dùng tăng mạnh, hoạt động kinh doanh trở nên nhộn nhịp đặc biệt là kinh doanh mặt hàng quà Tết. Với khát vọng khẳng định tầm vóc của mình, các thương hiệu Việt cũng đang có những tín hiệu mừng đáng kể. Với một chiến lược thương hiệu khác biệt, Ô Mai Hồng Lam đã có những bứt phá đáng kể trên thị trường quà Tết Việt.
Câu chuyện thương hiệu
Bắt nguồn từ tinh hoa văn hóa ẩm thực Việt Nam, Hồng Lam xuất hiện với món quà sản vật đặc trưng cho văn hóa Hà Thành. Là món ăn, vị thuốc bổ từ trong văn hóa cung đình, ô mai được lưu truyền và gìn giữ như một nét đẹp ẩm thực độc đáo, đậm đà hương vị. Không đơn thuần là một món ẩm thực, ô mai là góc nhỏ ký ức tuổi thơ của những con người đất Việt.
Tuy nhiên nét đẹp ẩm thực đó đang dần bị mai một, lãng quên khi thời đại xã hội phát triển, những sản phẩm thay thế tràn lan và các công thức từ các nghệ nhân dần bị hao hụt.
Với tấm lòng người con đất Việt, Hồng Lam đã ra đời với sứ mệnh mang tấm lòng người tặng qua từng món quà trân quý.
Khát vọng tinh hoa quà Việt
Với slogan “Tinh hoa quà Việt – Kết nối nhân gian”, dịp Tết cuối năm Ô mai Hồng Lam luôn có những chiến lược nhấn mạnh đến tính truyền thống, sự thuần Việt trong từng món quà. Theo chia sẻ trên các mặt báo của ông Nguyễn Hồng Lam, người sáng lập ra thương hiệu Ô mai Hồng Lam, mặc dù ô mai được tiêu thụ với 70% khách hàng sử dụng nó như món quà vặt, và 30% khách hàng còn lại dùng làm quà biếu tặng. Tuy nhiên, doanh thu mang lại từ nhóm 30% khách hàng đó còn cao hơn rất nhiều nhóm còn lại. Từ đó, Ô Mai Hồng Lam nhận thất được một thị trường quà tặng rộng mở và có tiềm năng phát triển vượt trội.
So với các thời điểm khác trong năm, Tết là dịp thị trường quà tặng nhộn nhịp hơn bao giờ hết. Quà Tết nhập ngoại đang chiếm ưu thế hơn hẳn trong cuộc chiến quà Tết, bởi sự cao cấp, sang trọng và đặc biệt là xu hướng sính ngoại của đại đa số người Việt.
Hiểu rõ được bất lợi đó, Ô mai Hồng Lam bắt đầu những chiến dịch quảng bá “thương hiệu quà Tết Việt đến với người Việt”. Mọi hoạt động quảng bá hướng đến nhiều đối tượng khác nhau những vẫn tập trung vào một định hướng đó là gây dựng cảm giác tìm lại ký ức tuổi thơ, ký ức người Việt.
Cách làm thương hiệu khác biệt hướng đến giá trị cảm tính là chính nhưng không vì thế mà Ô mai Hồng Lam lơ là với chất lượng sản phẩm ô mai. Để đạt đến giá trị “Tinh hoa quà Việt”, bên cạnh cảm xúc là sự an tâm tuyệt đối khi sử dụng các sản phẩm quà Tết Việt đến từ thương hiệu này. Với sự quy chuẩn cho tất cả mọi quy trình từ vùng nhập nguyên liệu, chế biến đến đóng gói, bảo quản, Ô mai Hồng Lam đã gây dựng sự tin tưởng tuyệt đối cho người tiêu dùng với tiêu chí cho một món quà Tết: cao cấp, chất lượng và đẹp mắt.
Nỗ lực không ngừng nghỉ
Để khẳng định vị thế thương hiệu quà Tết Việt cũng như hướng đến giá trị “Tinh hoa quà Tết Việt”, Ô mai Hồng Lam đã có những nỗ lực không ngừng nghỉ cho những chiến lược quảng bá thương hiệu của mình đến với người tiêu dùng.
Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu hiệu quả
Để người Việt biết đến mình rộng rãi hơn, Ô mai Hồng Lam đã xây dựng cho mình bộ nhận diện thương hiệu chuẩn và đồng bộ. Hệ thống website chính chủ mang đầy đủ những thông tin mà khách hàng cần về sản phẩm và dịch vụ quà Tết cũng như các sản phẩm khác. Đồng bộ trong nhận diện giúp những hoạt động truyền thông quảng bá của Ô mai Hồng Lam trở nên có tính liên kết và hiệu quả hơn.
Truyền thông đa phương tiện
Phương tiện truyền thông đại chúng, báo chí, mạng xã hội, website chuẩn SEO, youtube,… là những phương tiện truyền thông thương hiệu mà Ô mai Hồng Lam đã sử dụng trong chiến lược thương hiệu khác biệt của chính mình. Cách tiếp cận không mới những thông điệp là duy nhất và mang ý nghĩa lớn là bước đệm vững chãi cho thành công của Ô mai Hồng Lam.
Đóng góp cho cộng đồng
Người Việt luôn đề cao tinh thần tương thân tương ái. Đặc biệt trong dịp cuối năm, trong khi nhà nhà đang tất bật chuẩn bị cho ngày Tết, vẫn có những con người thiệt thòi đang mơ ước cho một ngày mai đủ đầy. Ô mai Hồng Lam với mong muốn sẻ chia những khó khăn cho trẻ em, cho những người kém may mắn bằng những chương trình từ thiện “Thương về Miền Trung”, “Quỹ khuyến học”,…
Xây dựng một hình ảnh thương hiệu gắn với cộng đồng người Việt là một cách nhấn mạnh về giá trị cốt lõi mà Ô mai Hồng Lam hướng đến.
Tuy nhiên, để đạt được những thành công như hiện tại, Ô mai Hồng Lam đã trải qua không ít khó khăn trong giai đoạn bắt đầu. Sự cố quản lý nguyên liệu yếu kém dẫn đến chất lượng thành phẩm không đảm bảo là một bài học đắt giá cho Hồng Lam. Mặc dù đã vượt qua giai đoạn khó khăn, nhưng nhà sáng lập thương hiệu này vẫn luôn đặt mối quan tâm sâu sắc tới quá trình quản trị chất lượng, quản lý bán hàng và truyền thông online đúng hướng trong tương lai. Đó chính là lý do vì sao quà Tết Việt Hồng Lam vẫn luôn được khách hàng tin tưởng và ưa chuộng cho đến ngày hôm nay.
