Hàng tồn kho luôn là mối lo lắng quan tâm hàng đầu của các chủ shop kinh doanh đồ chơi trẻ em. Bởi với tình hình kinh tế như hiện tại, sức mua giảm sút, dòng tiền eo hẹp, nếu để tồn kho quá nhiều sẽ khiến bạn phải chịu những tổn thất lớn về mặt doanh thu. Cộng thêm những mặt hàng đồ chơi trẻ em là những mặt hàng rất nhanh chóng bị “ lỗi mốt”, không hợp xu hướng; nếu như tồn kho quá lâu sẽ khó mà có thể bán ra thị trường, gây ra những thất thoát lớn. Chính vì thế, nếu muốn việc kinh doanh đồ chơi trẻ em đạt hiệu quả, doanh thu cao, tránh tuyệt đối vấn đề tồn kho, bạn không thể bỏ qua 5 mẹo tránh hàng tồn kho dưới đây.
Lấy hàng với số lượng ít
Tùy vào quy mô kinh doanh mà bạn nên có những kế hoạch, đánh giá ban đầu về mức tiêu thụ của thị trường để đảm bảo, số lượng hàng hóa nhập vào vừa đủ cho mức mua sắm của khách hàng. Dù là sản phẩm đồ chơi trẻ em nào đang được ưa chuộng trên thị trường thì bạn cũng không nên nhập quá nhiều. Bởi đồ chơi trẻ em là một trong những mặt hàng thay đổi thị hiếu theo thời gian nhanh chóng. Vậy nên, tuy hôm nay “mốt” nhưng ngày mai đã có thể “lỗi mốt”.
Để tránh tình trạng hàng tồn kho, bạn nên lấy hàng theo phương pháp “ bán đến đâu lấy đến đó”. Phương pháp tuy sẽ khiến cho mất khá khá thời gian công đi lại, nhập hàng hóa, nhưng lại đảm bảo rằng, số lượng hàng hóa đủ tiêu thụ, không bị tồn kho hàng hóa.
Cung cấp theo đơn đặt hàng
Đối với một số những mẫu đồ chơi trẻ em từ nước ngoài, đắt tiền, không có ở thị trường trong nước, bạn nên có kế hoạch nhập hàng hợp lý, tránh tình trạng, lượng hàng tồn kho lớn, giá cả đắt, khiến nguồn vốn không được xoay vòng nhanh chóng, rất dễ dẫn đến tình trạng thua lỗ trong kinh doanh đồ chơi trẻ em.
Vậy nên, để tránh tình trạng này, gợi ý cho bạn nên nhập sẵn một số mặt hàng đồ chơi trẻ em nhập khẩu, giá thành công mỗi mẫu một chiếc. Sau đó tham khảo đánh giá tình hình tiêu thụ. Nhận các đơn đặt hàng từ khách hàng và cung cấp. Như vậy, hàng về đến đâu, tiêu thụ đến đó, khó mà có tình trạng tồn hàng trong kho.
Tuy nhiên, bạn cần đảm bảo số lượng hàng hóa và thời gian giao hàng phải đụng hạn. Bên bán cũng như bên cung cấp sản phẩm đồ chơi trẻ em cần phải hợp tác lâu bền; khâu vận chuyển hàng hóa giữa 2 bên phải đảm bảo diễn ra thông suốt và đúng lúc.
Bán hàng lưu động với giá hấp dẫn
Đối với một số mặt hàng đồ chơi trẻ em đã hết “hot”, bạn không nên để tồn kho quá lâu mà hãy đẩy mạnh ra thị trường để được tiêu thụ một cách nhanh chóng. Với tâm lý sử dụng sản phẩm với giá hời thì khách hàng có thể sẵn sàng chi trả cho một món đồ chơi cho con em mình.
Vậy nên, nếu muốn giải quyết kho hàng tồn một cách nhanh chóng, bạn nên gây chú ý với khách hàng bằng những chương trình khuyến mãi, giảm giá một cách hấp dẫn, giá cả càng giảm sâu càng thu hút được nhiều khách hàng. Tuy nhiên, trước khi quyết định một mức giá khuyến mãi, bạn đều phải tính toán về vốn bỏ ra, tránh tình trạng bị lỗ vốn.
Gía cả hấp dẫn vừa giúp lượng hàng tiêu thụ tăng cao hơn, vừa thu hút nhiều khách hàng biết đến cửa hàng kinh doanh đồ chơi trẻ em của bạn. Hơn nữa, người tiêu dùng cũng được cơ hội mua sắm sản phẩm với giá cả phải chăng.
Mở rộng kênh kinh doanh
Hiện nay, với sự phát triển nhanh chóng của Internet, người tiêu dùng ngày càng ưa thích mua sắm trực tuyến nhiều hơn. Vậy nên, để nắm bắt tâm lý của khách hàng, mở rộng kinh doanh, ngoài bán hàng ở cửa hàng kinh doanh đồ chơi trẻ em truyền thống, bán hàng trên các kênh trực tuyến như Facebook, Zalo, các sàn thương mại điện tử Shopee, Lazada, Sendo,… sẽ là cơ hội giúp bạn tăng doanh thu nhanh chóng.
Sử dụng công nghệ để quản lý hàng hóa thường xuyên
Để đảm bảo không bị thiếu sót, quên mặt hàng nào trong kho, hay số lượng một vài mặt hàng tồn kho quá lâu thì quản lý, kiểm kê hàng tồn kho là điều cần phải thực hiện thường xuyên. Tuy nhiên, với phương pháp quản lý hàng tồn kho truyền thống, bạn khó có thể kiểm soát hàng hóa một cách chính xác. Vậy nên, bạn cần tìm ra phương pháp quản lý hàng tồn kho hợp lý.
Với sự phát triển của công nghệ thông tin, gợi ý cho bạn nên ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng vào việc quản lý, kiểm soát hàng tồn kho. Bởi phần mềm quản lý bán hàng quản lý hàng hóa nhờ vào hệ thống mã vạch, số lượng, thông tin hàng hóa trong kho sẽ được kiểm kê chính xác. Hơn nữa, với một số mặt hàng có số lượng lớn hàng tồn kho sẽ được hệ thống báo trước để bạn có kế hoạch đẩy hàng hóa nhanh chóng. Tránh tình trạng hàng tồn kho quá lâu, nguồn vốn bị tồn đọng.
Để có thể tránh tuyệt đối tình trạng hàng tồn kho, bạn có thể kết hợp cả 5 mẹo trên. Tùy thuộc vào tình huống để đưa ra cách xử lý kịp thời.
Quỳnh Nguyễn
