Làm gì để việc kinh doanh của bạn có những khởi sắc? Hãy tránh những sai lầm trong việc lập kế hoạch kinh doanh để tạo nguồn doanh thu tuyệt vời nhé:
Làm cho sai lầm hoặc lỗi lập kế hoạch kinh doanh sẽ ngay lập tức thay đổi hiệu quả mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải. Do đó, tránh các lỗi đơn giản cũng quan trọng như bất kỳ yếu tố nào khác để mang lại cho bạn cơ hội thành công cao nhất. Dưới đây là một số cạm bẫy phổ biến cần tránh:
Cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người cùng một lúc
Nếu bạn có một kế hoạch kinh doanh cố gắng trở thành mọi thứ ngay lập tức mà không giải quyết một vấn đề cụ thể cho một ngành cụ thể, thì đây có thể là một dấu hiệu cho thấy bạn đang tự trải quá mỏng mà không có sự tập trung đúng đắn mà một doanh nghiệp đang phát triển cần phải phát triển. Cho dù bạn đang mô tả các mục tiêu bán hàng hoặc nhân khẩu học mục tiêu, hãy cố gắng làm nổi bật những người bạn đang nhắm mục tiêu và tại sao.
Việc lên kế hoạch kinh doanh phải đáp ứng nhu cầu thị hiếu của người dùng. Vì vậy đó chính là lý do cần phải làm hài lòng với tất cả mọi người cùng một lúc.
Xem thêm: Làm thế nào để nắm bắt đối thủ cạnh tranh trong kinh doanh
Trình bày và chuẩn bị xấu
Mặc dù điều này có vẻ rõ ràng, số lượng kế hoạch kinh doanh ngoài kia với lỗi chính tả và ngữ pháp cao hơn bạn nghĩ. Thật đáng ngạc nhiên khi ngay cả những kế hoạch được viết tốt nhất ngoài kia cũng có những lỗi chính tả rõ ràng sẽ khiến bất kỳ người trình bày nào bị thế chấp.
Cách tốt nhất để tránh điều này là yêu cầu một người bạn hoặc đồng nghiệp chứng minh đọc tác phẩm từ đầu đến cuối. Ngay cả khi văn bản là hoàn hảo, việc cung cấp một cao độ cẩu thả, lo lắng hoặc không nhất quán sẽ nâng một vài lông mày trong phòng.
Nếu bạn không tự tin vào kế hoạch, tại sao họ lại như vậy? Những điều nhỏ nhặt như định dạng không nhất quán, ghi nhãn đồ thị không chính xác và sử dụng sai thuật ngữ hoặc cấu trúc lạ đều có thể có tác động tiêu cực đến bản trình bày tổng thể.
Quên người mà bạn đang nhắm đến
Rất có thể là bạn đã làm việc trong kế hoạch kinh doanh này trong một thời gian và thậm chí có thể đã trình bày nó cho người khác trong quá khứ. Một trong những điều tồi tệ nhất bạn có thể làm là quên thay đổi hoặc điều chỉnh một số chi tiết nhất định dành riêng cho đối tượng của bạn.
Nếu khán giả của bạn nghĩ rằng bạn đang thực hiện kế hoạch của mình từ nơi này sang nơi khác và điều đó không liên quan đến họ, cơ hội thành công của bạn sẽ bị ảnh hưởng.
Điều nghiêm trọng nhất là bạn quên đối tượng mình nhắm đến trong kế hoạch kinh doanh của mình. Điều đó sẽ dấn đến những ảnh hưởng nghiêm trọng đối với vấn đề kinh doanh.
Mục tiêu và khát vọng bất khả thi
Luôn luôn là tốt để có mục tiêu để nhắm đến với tham vọng lớn để thành công, nhưng vượt quá mong muốn của bạn sẽ cuối cùng xa lánh khán giả của bạn. Không có gì sai khi có mục tiêu cao nhưng một khi bạn bắt đầu bị cuốn theo những mục tiêu không thể hoặc dự đoán thu nhập thì uy tín của bạn sẽ sớm tăng vọt.
Xem thêm: Xu hướng bán lẻ đa kênh trong thời kỳ hiện nay
Không có kế hoạch thực tế
Các kế hoạch kinh doanh tốt nhất trình bày tổng quan chi tiết về doanh nghiệp trong cả ngắn hạn và dài hạn, nhưng không chỉ dừng lại ở đó. Mọi người cần chỉ ra cách doanh nghiệp di chuyển giữa các giai đoạn này và những hành động nào sẽ xúc tác cho phong trào này. Chỉ đơn giản là phác thảo các mục tiêu kinh doanh và định vị là không đủ; cần phải có một tường thuật mạch lạc và có cấu trúc.
Việc lên kế hoạch kinh doanh phải có khả thi, khả năng thực hiện được phải cao.
Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng
Đây là giải pháp hữu hiệu cho mỗi nhà kinh doanh khi mới bắt đầu kinh doanh. Việc lên kế hoạch kinh doanh đã khó, việc làm cho nó hoạt động vào thực tiễn lại càng khó hơn. Chính vì vây, phần mềm quản lý bán hàng giúp cho mỗi nhà kinh doanh quản lý công việc của mình một cách triệt để và theo 1 quy trình nhất định. Từ quản lý kho hàng, quản lý nhân viên,… khi bạn không có nhiều thời gian ở cửa hàng của mình.
